近日，哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 鈾礦勘查重點項目正式圓滿收官。該項目不僅(jin) 高質量完成鈾資源勘查任務，落實的礦床資源規模位居我國前列，更將調查評價(jia) 、普查、詳查、勘探四階段勘查工期壓縮至1年，創下我國鈾礦勘查領域找礦效率新紀錄，不僅(jin) 為(wei) 國家鈾資源增儲(chu) 上產(chan) 開拓了重要新陣地，更為(wei) 保障我國“十五五”期間能源安全、優(you) 化能源結構提供了重要的資源支撐。

據悉，該項目由鈾礦勘查“國家隊”和“主力軍(jun) ”——中核集團核工業(ye) 二〇八大隊全程負責實施。2025年3月，項目團隊接到需在11月底前提交勘探報告的重要任務。二〇八大隊在中核鈾業(ye) 和中核地勘集團的統籌領導下，迅速啟動攻堅機製。以管理革新為(wei) 魂、技術創新為(wei) 翼，通過雙輪驅動跑出勘查“加速度”。短短8個(ge) 月內(nei) ，項目團隊累計完成18.73萬(wan) 米鑽探工作量，刷新單一礦床年度施工工作量與(yu) 鑽孔數量紀錄；提交兩(liang) 份大型礦床勘探報告，並實現一次性評審通過，成功探索出極端緊迫工期下高質量完成任務的技術與(yu) 經驗，創造了我國鈾礦勘查行業(ye) 的奇跡。

此外，在推進勘查鑽孔施工的同時，二〇八大隊與(yu) 中核內(nei) 蒙古礦業(ye) 有限公司、中核礦業(ye) 科技集團有限公司大力協同，同步開展地浸實驗孔施工，為(wei) 地浸實驗圓滿完成奠定了堅實基礎。

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內(nei) 蒙古二連盆地的風，裹挾著沙塵與(yu) 曆史的厚重，掠過哈達圖與(yu) 烏(wu) 蘭(lan) 之間24平方公裏的草場。

春寒料峭時，這裏凍土未消，晨曦微露之際，核工業(ye) 二〇八大隊哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 項目部的板房外，晝夜不停的鑽機轟鳴聲劃破了曠野的寂靜；盛夏酷暑裏，烈日炙烤著無遮無攔的草原，鑽塔上的身影在熱浪中堅守；深秋時節，風沙卷著寒意襲來，他們(men) 依然沉靜在夜色中整理數據、調試設備。

這片一望無際的草原上，沒有驚天動地的宣言，隻有一群核地勘人用青春與(yu) 堅守寫(xie) 下的答卷——他們(men) 用一年時間完成了調查評價(jia) 、普查、詳查、勘探全周期勘查，在草原深處為(wei) 國家鈾資源保障立下了又一座無形的豐(feng) 碑。

在時間夾縫中突圍

鈾，支撐國家原子能事業(ye) 的“工業(ye) 糧食”，從(cong) 來都與(yu) 民族命運緊密相連。就像那塊進過中南海的鈾礦石改變了新中國的命運，作為(wei) 中核鈾業(ye) 的重點項目和中核地勘集團的年度專(zhuan) 項工作，哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 勘查項目從(cong) 誕生之初，就承載著特殊的使命。按行業(ye) 常規，地質勘查工作需要遵守“三邊”原則，通過調查評價(jia) 、普查、詳查、勘探逐階推進。然而，這片具有潛力的區域因種種原因已整整停滯了五年，國家“十五五”鈾礦發展規劃的藍圖，容不得絲(si) 毫等待。哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 地勘項目能不能打破常規？二〇八大隊具不具備用1年時間獨立完成這個(ge) 項目的能力？為(wei) 此，中核鈾業(ye) 組織開展了3次研討，中核地勘集團的領導到二〇八大隊進行了反複論證。

“一年完成全周期勘查，靠的不是蠻幹，而是科學的管理和高效的機製。”大隊長於(yu) 恒旭的話語沉穩而堅定。這份底氣，源於(yu) 大隊兩(liang) 年來破釜沉舟的改革。2023 年底，於(yu) 恒旭以破竹之勢主持了一場大刀闊斧的改革，猶如在平靜湖麵投入巨石，激起千層浪。中層幹部全員競聘上崗，一批年富力強、敢打敢拚的骨幹走上關(guan) 鍵崗位；薪酬體(ti) 係向一線大幅傾(qing) 斜，讓多勞者多得、優(you) 績者優(you) 酬；整個(ge) 團隊煥發出前所未有的幹勁與(yu) 創造力。

這份底氣同樣源於(yu) 硬核實力。在鑽探施工這一核心環節，他更是傾(qing) 注了大量心血，深入一線了解每一台鑽機的運行情況，每一個(ge) 施工細節。他多次上機台與(yu) 工人並肩作戰；一次次拜訪當地政府，建立起良好的企地關(guan) 係，為(wei) 鑽機順利進場施工鋪平道路。於(yu) 恒旭深知“工欲善其事，必先利其器”的道理，兩(liang) 年間，他毅然帶領大隊自籌資金購買(mai) 鑽探設備。從(cong) 無到有，親(qin) 手拉起了一支地浸鑽探施工隊伍。

哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 地勘項目是大隊麵臨(lin) 的重大挑戰，更是對改革成效的一次檢驗。

“沒有退路，必須拿下，這是國家交給我們(men) 的重要任務。”於(yu) 恒旭的話語直接而有力，道出了大隊上下的共同決(jue) 心。在項目正式啟動之前，他更是展現出卓越的統籌布局能力，精心優(you) 化技術人員隊伍配置，摒棄以往粗放的管理模式，大膽引入信息化手段。首次推動建立並使用核工業(ye) 二〇八大隊鈾礦勘查生產(chan) 管控平台，能夠實時快速地掌握工作進展，在進度管理、成本控製、協同管控和質量管理等各個(ge) 關(guan) 鍵環節發揮關(guan) 鍵作用。同時創新推行項目實施與(yu) 報告編製同步推進模式，成立專(zhuan) 項地質報告編製組，從(cong) 源頭大幅壓縮後續收尾時間。統籌調派大隊一流鑽探施工設備進駐二連片區，為(wei) 施工進度提供堅實保障。鑒於(yu) 項目工期短、任務重的嚴(yan) 峻挑戰，開工伊始他便下達“務必確保施工質量、務必確保施工進度，兩(liang) 者不可偏廢其一”的死命令，這一要求在後續大隊為(wei) 確保數據準確性實施1萬(wan) 餘(yu) 米補芯鑽孔的舉(ju) 措中得到充分印證。打破部門壁壘，整合全大隊優(you) 質資源，統籌調度大隊一線、鈾礦地質研究中心、分析測試中心等多方力量；將分散在各片區的鑽機、技術人員集中調配，形成“攥指成拳”的攻堅合力。

正是於(yu) 恒旭從(cong) 改革賦能、前期籌備到一線攻堅的全方位部署與(yu) 擔當，讓項目準備工作有條不紊、忙而有序，做到了“萬(wan) 事俱備隻欠東(dong) 風”，為(wei) 項目最終圓滿落地注入了核心底氣與(yu) 強勁動力。

2025年3月8日下午5點，大隊下達了集中力量、快速落實找礦成果的會(hui) 戰通知。從(cong) 這一刻，真正的作戰計劃付諸實踐，那個(ge) 夜晚，地勘一分隊辦公室的燈光亮到了淩晨3點。分隊長呂永華帶著6名核心骨幹，在堆積如山的資料中逐一審視數據、精準繪圖。短短十幾個(ge) 小時，要完成300多個(ge) 曆史鑽孔的梳理、剖麵繪製和工作量測算，每一個(ge) 數據都不能有絲(si) 毫偏差。高強度的工作讓他血壓飆升，不得不中途短暫休息，而其他同誌則咬牙堅守，完成了近千個(ge) 數據的核算與(yu) 校驗。“所有工作都像咬合的齒輪，轉起來就容不得半點卡頓”，回憶起當時的緊迫感，呂永華的語速陡然加快。3月9日上午9點，大隊第一版完整的會(hui) 戰方案已經成型。

更嚴(yan) 峻的考驗接踵而至：3月9日方案匯報剛結束，3月27日第二次設計審查接踵而至，短短18天內(nei) ，團隊需要重整思路，完成新一版項目設計方案的編製工作；而另一邊，3月21日哈達圖礦區的鑽機已率先開鑽，4月9日烏(wu) 蘭(lan) 項目跟進施工，多重任務平行推進，時間被壓縮到了極致。

為(wei) 了守住每一個(ge) 節點，項目團隊構建起逆向倒排與(yu) 正向推進並行的雙軌計劃機製，以11月底提交勘探報告為(wei) 最終目標，反向拆解出普查、詳查、勘探各階段的關(guan) 鍵節點。呂永華帶領團隊製定的時間計劃表，精確到每一天的工作量、每一台鑽機的部署，“從(cong) 4月9日烏(wu) 蘭(lan) 項目開工，到7月21日完成普查，再到10月31日結束最後一個(ge) 鑽孔施工，每個(ge) 節點都像軍(jun) 令狀，必須死守”。

大隊建立了“一盤棋”機製，及時破解施工中的堵點難點，讓人員、資源、技術形成整體(ti) 協同，整個(ge) 項目推進如行雲(yun) 流水，最終在這場與(yu) 時間的賽跑中，跑出了地勘行業(ye) 的加速度。

擰成一股繩的力量

鑽探與(yu) 地質的協同，從(cong) 來都是地勘工作的核心命題。就像“兩(liang) 彈一星”工程中核物理學家與(yu) 空氣動力學家的跨界協作，哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 項目的突破，同樣源於(yu) 一場無邊界的協同作戰。

“這個(ge) 項目的成功，不是某一個(ge) 人的功勞，而是‘一盤棋’思想的勝利。”這是每一位參與(yu) 者共同的心聲。從(cong) 大隊本部到一線班組，從(cong) 地質人員到鑽探工人，從(cong) 內(nei) 部協同到外部聯動，每個(ge) 人都在自己的崗位上發光發熱，凝聚成無堅不摧的攻堅合力。

為(wei) 了提升效率，呂永華創新性地建立了“分組分線運行機製”。他把項目部直接搬到勘查區，在齊日克圖鎮租下牧民的破舊房屋，讓技術人員到鑽機現場僅(jin) 需十分鍾。三個(ge) 小組輪流駐場十天，每組都配齊技術、後勤人員和設施設備，麻雀雖小，五髒俱全。

科學建立資料整理分配機製，鑽孔完成情況、人員工作狀態實時可見，原本需要5-7天才能完成的資料整理，壓縮到了2天。“以前跑六十公裏山路送資料，現在現場采集、實時傳(chuan) 輸、同步整理，既省了油錢，又少了風險”，呂永華的務實創新，讓效率提升的同時，也讓團隊有了更多休息時間。年輕技術人員自主編寫(xie) 小程序，將單孔數據處理時間從(cong) 8小時壓縮到2.4小時，進一步提升了工作效率。

鑽探與(yu) 地質的聯動更是達到了前所未有的緊密。地質人員提前規劃鑽孔批次，鑽探工程院批量辦理審批手續，避免因手續繁雜耽誤施工；根據礦體(ti) 變化動態調整鑽孔布局，把鑽機集中部署在相近區域，減少無效搬遷。二連鑽探工程院摒棄傳(chuan) 統單機作業(ye) 模式，推行“一盤棋”聯動策略，非計劃停工時間減少30%，鑽探效率大幅提升。“地質需要精準數據，鑽探需要高效施工，地質與(yu) 鑽探不是各幹各的，而是一個(ge) 整體(ti) ”。

這種協同延伸到了每個(ge) 角落。鑽機自發組建互助組，一台鑽機搬家，其他機台的駕駛員主動支援，不用調度就形成合力；夜晚某個(ge) 機台設備故障，周邊機台的配件主動共享、迅速支援，降低了孔內(nei) 事故發生率；分析測試中心開辟綠色通道，把原本十天的樣品分析周期壓縮到三天，確保數據及時反饋。

大隊在全力推進鑽探找礦的同時，同步開展地浸實驗孔施工，協助中核內(nei) 蒙古礦業(ye) 有限公司、中核礦業(ye) 科技集團有限公司完成地浸實驗。在開展地浸孔施工過程中，麵對突然出現的礦體(ti) 走向不明問題，大隊緊急抽調鑽機馳援，以最短時間查明了礦體(ti) 形態，確保了地浸實驗任務的完成，也保證了整個(ge) 哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 礦床產(chan) 業(ye) 開發規劃鏈條不斷。實現了當前攻堅任務與(yu) 長遠發展規劃的統籌兼顧。

與(yu) 風險和孤獨對峙

地勘工作的戰場，從(cong) 來都充滿未知與(yu) 風險。7月下旬，詳查加密鑽孔階段出現了令人揪心的狀況——部分鑽孔的見礦率突然下降，遠低於(yu) 預期。“當時壓力大到開始懷疑人生”，呂永華笑著說。他甚至懷疑是不是鑽探密度大破壞了地下鐳氡平衡，急得給專(zhuan) 家打電話請教，直到專(zhuan) 家告知影響微乎其微，才穩住心神。

麵對難題，團隊沒有退縮，進一步加強對成礦規律的研究，分析關(guan) 鍵控礦要素，調整鑽孔布局。當新開辟的155線鑽孔打出創曆史新高的單孔平米鈾量（67.05kg/m2）時，所有人懸著的心才落了地。那些最初沒見礦的鑽孔，也並非徒勞，它們(men) 像一個(ge) 個(ge) “天窗”，幫團隊摸清了礦體(ti) 的邊界，讓後續的鑽孔布設更加精準。

自然的考驗同樣嚴(yan) 酷。春季的沙塵暴能把人裹進沙牆，沙子打臉生疼，呼吸都十分困難；夏季的草原烈日暴曬無遮無攔，地表溫度飆升至四十多度，還要麵對致敏性強的沙蒿，很多鑽探施工人員因此患上過敏性鼻炎。年輕的技術人員在牧民的破舊房屋裏打地鋪，白天頂著烈日跑現場，晚上整理數據到深夜。更難熬的是孤獨與(yu) 對家人的虧(kui) 欠。35名技術人員從(cong) 4月到10月堅守野外，有的錯過了孩子的生日，有的沒能陪伴家人過節。

“一輩子能交一個(ge) 礦，不容易”，這是老同誌們(men) 常說的話，更是支撐所有人堅持下去的信念。

核工業(ye) 基因的延續

在哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 項目現場，看不到驚天動地的標語，卻能感受到一種深入骨髓的精神傳(chuan) 承。這種精神，源自“兩(liang) 彈一星”元勳們(men) 隱姓埋名的奉獻，源自核工業(ye) 人“安下心，紮下根，戈壁灘上獻青春”的堅守，更源自一代代核地勘人“鈾礦報國”的初心。

二連鑽探工程院院長王海濤，正是這種精神的踐行者。這位紮根一線的實幹家，既敢在技術上啃硬骨頭，又善於(yu) 調動凝聚員工。麵對工作量激增110%的壓力，他沒有盲目增加鑽機，而是設立“提升鑽探工作鑽月效率”課題，抓住提升項目後期不取岩心鑽探部分施工效率這一關(guan) 鍵環節，充分發揮團隊中“全國技術能手”的技術優(you) 勢，帶領團隊聯合廠家反複試驗，針對草原鬆散砂岩地層優(you) 化切削角度與(yu) 水口設計，自主研發Ф115mm、Ф151mm尖塔式無芯鑽頭讓無岩心鑽進效率提升一倍以上，單機單日最高進尺突破400米，這項技術創新不僅(jin) 榮獲中國質量協會(hui) 專(zhuan) 業(ye) II級成果及自治區質量管理小組二等科技成果，更成為(wei) 項目提速的核心支撐。

新鑽頭投入使用之初，他整天泡在機台向老機長進行推廣；為(wei) 推動技術落地下硬指標，又巧妙化解部分機長的抵觸情緒；他創新設立“幫扶績效”，讓優(you) 秀機長一對一幫扶指導落後鑽機團隊，僅(jin) 兩(liang) 個(ge) 月就把新組建機台鑽月效率提升至1800米的標杆機台；在他的推動下，施工現場成立鑽機互助組，推動設備配件共享、人員交叉支援。項目推行的單機台承包機製，讓多勞多得的理念深入人心，16台鑽機全部實現單機台年均工作量破萬(wan) 米，最高一台達到19100米，刷新了我國鈾礦勘查鑽探效率紀錄。

最動人的是對環保與(yu) 安全的堅守。每打完一個(ge) 鑽孔，都會(hui) 用高標號水泥封閉，覆土平整後撒播草籽，對10%的鑽孔進行透孔抽查，確保不影響地下水資源和草原生態；麵對沙塵暴等極端天氣，堅決(jue) 停工避險；4名專(zhuan) 職安全員全天候巡查，實現隱患整改率100%。當環保督察組來檢查時，看到的是與(yu) 草原融為(wei) 一體(ti) 的施工區域，看不到一絲(si) 汙染痕跡，這正是核地勘人既要找礦報國，也要守護綠水青山的初心寫(xie) 照。

草原深處的奇跡

2025年10月11日，最後一個(ge) 鑽孔完成施工，整整提前了20天；10月30日，提交了哈達圖勘探報告；11月17日，提交了烏(wu) 蘭(lan) 勘探報告；12月14日，將勘探報告最終交至放射性礦產(chan) 資源儲(chu) 量評審中心。短短八個(ge) 月，他們(men) 完成了18.73萬(wan) 米鑽探工作量，創下了單一礦床1年施工工作量和鑽孔數量記錄；完成了1200多個(ge) 鑽孔的解釋與(yu) 整理、上萬(wan) 件樣品的分析與(yu) 統計、數百張圖件的繪製等工作，提交了兩(liang) 個(ge) 達到大型礦床規模的勘探報告並一次性評審通過，礦床資源規模位於(yu) 我國前列，創造了我國鈾礦勘查的奇跡。

當評審專(zhuan) 家說出“超出預期”時，一群硬漢在辦公室裏悄悄紅了眼眶。他們(men) 沒有耀眼奪目的勳章，隻有被風沙吹黑的臉龐；他們(men) 沒有轟轟烈烈的故事，隻有日複一日的堅守和對國家的赤誠。他們(men) 在草原上書(shu) 寫(xie) 的，是新時代核地勘人的報國答卷。

“不逐虛名，隻因使命在肩、心有所向”。“2025年是中國核工業(ye) 創建70周年，也是大隊創建60周年，哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 項目的圓滿完成，充分彰顯了二〇八人敢拚敢闖敢嚐試的勇氣和擔當，更是這支南征北戰隊伍實力與(yu) 能力的證明！”大隊黨(dang) 委書(shu) 記蘇銳不禁感歎。

如今，哈達圖-烏(wu) 蘭(lan) 勘查項目的鑽機已經沉寂，圓滿完成了為(wei) 國家鈾礦資源增儲(chu) 上產(chan) 開拓新陣地的重要使命。但草原上的風依然在吹。那些年輕的技術人員已經成長起來，那些改良的工藝已經沉澱為(wei) 標準，那些協同作戰的經驗已經成為(wei) 可複製的模式。而那份“鈾礦報國 創新開放 敬業(ye) 奮鬥”的核地礦文化，正像草原上的草籽，在每一個(ge) 核地勘人的心中生根發芽，等待著下一次出征的號角。

風掠過草場，鑽機的轟鳴已經遠去，但那些奮鬥的足跡永遠留在了24平方公裏的土地上，留在了國家核工業(ye) 安全的基石裏，成為(wei) 一群核地勘人寫(xie) 給祖國的無聲讚歌。