?近日，在2025中國國際礦業(ye) 大會(hui) 框架下，由中國礦業(ye) 聯合會(hui) 主辦、中國鄉(xiang) 村發展基金會(hui) 承辦的 “中資礦企海外履責的探索 —— 以剛果（金）為(wei) 例”分論壇在天津落幕。論壇匯聚了中剛兩(liang) 國政府代表、礦企負責人、專(zhuan) 家學者及社會(hui) 組織代表，以實踐案例為(wei) 基、以問題解決(jue) 為(wei) 導向，深入探討中資礦企海外履責路徑，其中華友鈷業(ye) (61.500, -3.31, -5.11%)與(yu) 中國鄉(xiang) 村發展基金會(hui) 合作的剛果（金）發展援助項目，作為(wei) 社企合作標杆案例，為(wei) 行業(ye) 提供了可複製的 “履責樣板”。

解碼履責實踐痛點與(yu) 突破方向

“當前中資礦企海外履責已從(cong) 被動合規轉向主動創造價(jia) 值。”中國礦業(ye) 聯合會(hui) 秘書(shu) 長車長波在致辭中明確指出，中資礦企已構建起 “資源開發、產(chan) 業(ye) 賦能、生態守護、社區共融” 的立體(ti) 化體(ti) 係，且始終堅守生態、民生、製度三大底線 —— 將綠色理念貫穿勘查開發全流程，以技能傳(chuan) 遞激活當地可持續發展動力，通過多元溝通機製保障合作透明可信賴。

中國鄉(xiang) 村發展基金會(hui) 副理事長陳誌剛則從(cong) 社會(hui) 組織視角提出破局思路。他以基金會(hui) 與(yu) 華友鈷業(ye) 2024年合作的剛果（金）項目為(wei) 例：“我們(men) 派駐兩(liang) 名全職員工駐紮礦區，與(yu) 企業(ye) ESG部門聯合辦公，還招募本地員工組建團隊，既解決(jue) 了企業(ye) ‘專(zhuan) 業(ye) 能力局限’的痛點，又讓社區需求得到精準回應。” 該項目一期建成的多功能廳、職業(ye) 教育中心等設施，已成為(wei) 當地社區融合的核心空間，而嵌入的 “微笑兒(er) 童供餐項目”，更讓硬件設施與(yu) 軟性賦能形成互補，“這驗證了商業(ye) 邏輯與(yu) 公益邏輯的融合可行性”。

遠在金沙薩的中國駐剛果（金）大使趙斌通過視頻帶來關(guan) 鍵數據稱，“目前在剛中資礦業(ye) 企業(ye) 超 40家，累計投資超250億(yi) 美元，2024 年銅、鈷產(chan) 量分別達250萬(wan) 噸、17萬(wan) 噸，權益產(chan) 能占剛全國 3/4 以上。” 他同時強調，中資企業(ye) 不僅(jin) 帶動當地稅收增長，更創造超10萬(wan) 個(ge) 直接就業(ye) 崗位、20萬(wan) 個(ge) 間接崗位，累計培訓當地員工50萬(wan) 人，“援建學校、飲水工程等民生項目，正讓資源紅利轉化為(wei) 社區福祉”。

在企業(ye) 實踐分享環節，華友鈷業(ye) 可持續發展中心總經理助理呂基成坦言曾麵臨(lin) 社區溝通難題：“企業(ye) 直接與(yu) 社區對接時，易出現需求誤解，投入成本高卻效果有限。” 而與(yu) 基金會(hui) 合作後，通過本土化團隊調研，項目落地效率顯著提升，“我們(men) 負責硬件建設，基金會(hui) 引入外部資源做技能培訓，比如職業(ye) 教育中心開設的農(nong) 技課程，已幫助80名村民掌握種植技術”。北方礦業(ye) ESG 主管張躍洋則介紹其 “農(nong) 業(ye) + 工業(ye) ” 社區賦能模式：“在科米卡村建設種植培訓基地，產(chan) 出的玉米供給本地玉米粉廠，製磚廠的預製磚用於(yu) 社區基建，形成‘資源循環 — 收入增長’的閉環。”

白皮書(shu) 與(yu) 聯合倡議凝聚行業(ye) 共識

論壇發布的《剛果（金）中資礦業(ye) 企業(ye) 社區發展與(yu) 責任白皮書(shu) 》，為(wei) 行業(ye) 提供了首個(ge) 係統性履責參考。北京璉德管理谘詢有限公司總經理張娟解讀核心數據：“2024年，15 家受訪中資企業(ye) 貢獻超 20億(yi) 美元稅收及特許權使用費，占剛果（金）國家財政收入22%；本地用工率超 90%，3年內(nei) 開展4.7萬(wan) 次技能培訓，投資13億(yi) 美元建設200多個(ge) 基礎設施項目。” 白皮書(shu) 同時指出，中資企業(ye) 已從(cong) “單點援建” 轉向 “係統賦能”，如洛鉬 TFM 與(yu) 聯合國兒(er) 基會(hui) 合作抗擊霍亂(luan) ，中色 Dezeva 與(yu) 西方礦企協作建設教育設施，“避免重複投入，提升資源使用效率”。

中國鄉(xiang) 村發展基金會(hui) 國際發展部主任伍鵬分享了20年陪伴企業(ye) “走出去” 的經驗：“在蘇丹，我們(men) 與(yu) 中石油共建的阿布歐舍友誼醫院，通過‘硬件援建 + 董事會(hui) 監管’模式，運營 3 年即實現財務收支平衡，就診人數年均增長15%；在埃塞俄比亞(ya) ，與(yu) 徐工集團合作的 237 座水窖，讓村民阿貝巴耶夫從(cong) ‘每天花 4 小時取水’變為(wei) ‘房前屋後種莊稼，年增收2萬(wan) 比爾’。” 這些案例印證了社會(hui) 組織在 “企業(ye) 資源 — 社區需求” 間的橋梁作用。

論壇期間，中國礦業(ye) 聯合會(hui) 與(yu) 中國鄉(xiang) 村發展基金會(hui) 聯合發起《在剛中資礦產(chan) 企業(ye) 海外履責聯合行動倡議》，華友鈷業(ye) 、北方礦業(ye) 、紫金礦業(ye) (29.060, -1.44, -4.72%)等企業(ye) 代表共同簽署。倡議明確六大行動方向，包括 “深化本地參與(yu) ，共享發展成果”“聯動社會(hui) 組織，賦能社區可持續發展” 等。剛果（金）礦業(ye) 地籍局局長波波爾?馬博利亞(ya) 在現場呼籲：“中資企業(ye) 不僅(jin) 要建學校、醫院，更要關(guan) 注水、電、道路等基礎民生需求，比如培訓本地技術工人，讓社區在礦產(chan) 開發後仍有可持續收入來源。”

此次論壇標誌著中資礦企海外履責從(cong) “企業(ye) 自覺” 邁向 “行業(ye) 協同”。正如車長波所說：“剛果（金）的探索是起點，未來需匯聚政府、企業(ye) 、社會(hui) 組織多方智慧，讓中資礦企的履責實踐，成為(wei) 全球礦業(ye) 可持續發展的中國樣板。”