圍繞新質生產(chan) 力布局產(chan) 業(ye) 鏈，國企正在多方發力。《經濟參考報》記者了解到，近期海上風電、新型電力係統、核技術應用等多個(ge) 行業(ye) 中央企業(ye) 現代產(chan) 業(ye) 鏈共鏈行動密集啟動，一批合作項目簽約，未來還將有低碳無機非金屬材料等更多領域共鏈行動落地。與(yu) 此同時，並購重組熱潮漸起，產(chan) 業(ye) 鏈整合成為(wei) 重要趨勢之一，熱點將集中在戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 、未來產(chan) 業(ye) 等領域。

　　記者從(cong) 日前舉(ju) 行的2024海上風電現代產(chan) 業(ye) 鏈共鏈行動大會(hui) 上獲悉，截至2024年第三季度，我國海上風電累計並網容量3910萬(wan) 千瓦，穩居全球第一位。今年這一指標有望突破4500萬(wan) 千瓦。

　　一台海上“大風車”由上萬(wan) 個(ge) 零部件組成，不斷攀高峰的成績背後是全產(chan) 業(ye) 鏈的不斷升級。會(hui) 上，三峽能源、金風科技、寧波東(dong) 方、北投能源等34家企業(ye) 就海上風電現代產(chan) 業(ye) 鏈共鏈行動簽署合約。三峽能源和上海拜安、兆方美迪等10餘(yu) 家企業(ye) 在專(zhuan) 精特新企業(ye) 供需對接合作簽約儀(yi) 式上簽約。

　　這並不是個(ge) 例。共鏈行動由國務院國資委、工業(ye) 和信息化部於(yu) 2023年9月聯合發起，旨在提升產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈的韌性和競爭(zheng) 力。今年以來，這一行動落地速度加快。記者梳理發現，近期國家電網、中核集團等多家央企陸續開展共鏈行動和相關(guan) 項目對接活動，涉及新型電力係統、核技術應用等多個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈方向。

　　“共鏈行動更加注重全產(chan) 業(ye) 鏈的深度整合與(yu) 協同，涉及技術研發、市場開拓、品牌建設等多個(ge) 方麵。”中國企業(ye) 改革研究會(hui) 研究員周麗(li) 莎告訴《經濟參考報》記者，通過共鏈行動，企業(ye) 間將實現資源共享、優(you) 勢互補，不僅(jin) 有助於(yu) 國企加強在產(chan) 業(ye) 鏈關(guan) 鍵環節上的布局和控製力，還可以提升整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的競爭(zheng) 力和創新能力。

　　國資國企強化產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈合作的同時，還進一步加大戰略性重組、專(zhuan) 業(ye) 化整合和前瞻性布局力度。

　　新央企中國資源循環集團有限公司成立一個(ge) 月來，已並購重組多家央企相關(guan) 資產(chan) 和業(ye) 務；上海國資委旗下上市公司上海建科擬以4.88億(yi) 元收購上谘集團全部股權；山東(dong) 國資委所屬企業(ye) 山推股份擬以18.41億(yi) 元收購山重建機……近期，國資國企並購重組動作頻頻。

　　國務院國資委部署，圍繞新技術、新領域、新賽道開展更多高質量並購，做好並購重組後整合融合。多地也出台政策鼓勵上市公司通過並購重組拓展產(chan) 業(ye) 生態圈。例如，日前召開的上海市政府常務會(hui) 議原則同意《上海市支持上市公司並購重組行動方案（2025-2027年）》，指出向有助於(yu) 新質生產(chan) 力發展、有助於(yu) 重點產(chan) 業(ye) 補鏈強鏈的項目傾(qing) 斜。

　　陽光時代律師事務所合夥(huo) 人朱昌明在接受《經濟參考報》記者采訪時表示，這一輪國企並購重組呈現很多新趨勢。一是係統性的並購重組。本輪並購重組不是單一的投資行為(wei) ，而是與(yu) 國有經濟布局結構調整、國有企業(ye) 深化改革統籌謀劃整體(ti) 推動。二是突出國有資本的市場化運作。本輪並購重組主要依托資本市場采取市場化的方式，包括協議轉讓、參與(yu) 定增、表決(jue) 權委托、業(ye) 績對賭等多種交易手段，以高效實現國有資本的“三個(ge) 集中”。三是突出產(chan) 業(ye) 控製、科技創新的導向。本輪並購重組指向推動國有企業(ye) 不斷增強核心功能、提升核心競爭(zheng) 力，尤其是圍繞新技術、新領域、新賽道開展並購重組，加快發展戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 和前瞻性布局未來產(chan) 業(ye) 。

　　在朱昌明看來，麵對科技革命和產(chan) 業(ye) 變革的加速演進，國企通過並購重組可以用資本換時間、換技術、換產(chan) 業(ye) ，從(cong) 而快速形成新動能。當前，“新國九條”下中國資本市場開始重構投資生態，各類鼓勵並購重組的支持政策密集出台，國企並購重組恰逢其時。可以預期，接下來國資國企將沿著“9+6”戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 領域（新能源、新能源汽車、新一代移動通信、工業(ye) 母機、集成電路、生物技術、人工智能、工業(ye) 軟件、新材料）和未來產(chan) 業(ye) 領域（未來智造、未來信息、未來材料、未來能源、未來空間、未來健康）開展並購重組，相關(guan) 公司也都麵臨(lin) 諸多機會(hui) 。

　　周麗(li) 莎也認為(wei) ，當前國企並購重組步入活躍期，更加強調產(chan) 業(ye) 鏈整合是一個(ge) 顯著特點。未來國企並購重組熱點將集中在高端製造業(ye) 、戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 、未來產(chan) 業(ye) 等領域。

　　不容忽視的是，國企並購重組也麵臨(lin) 著法律、財務、技術、運營等多方麵的風險。朱昌明建議，國資國企開展並購重組要從(cong) 產(chan) 業(ye) 引領、科技創新等實際出發，選擇合適的收購標的，注重將被並購的公司融入自身產(chan) 業(ye) 鏈創新鏈，實現資本運作和產(chan) 業(ye) 經營的深度融合。

　　周麗(li) 莎強調，技術創新是提升產(chan) 業(ye) 鏈競爭(zheng) 力的關(guan) 鍵。國企應加大技術創新投入力度，加強與(yu) 科研機構、高校等合作，推動產(chan) 業(ye) 鏈關(guan) 鍵技術的突破和應用。