隨著房地產(chan) 白銀時代的到來，在“限購、限貸、限售”等多重政策背景下，如何能在未來不確定的情況下保持企業(ye) 的競爭(zheng) 力，萬(wan) 科建築研究與(yu) 工程采購中心助理總經理都軍(jun) 在2017全裝修產(chan) 業(ye) 領袖峰會(hui) 曁住宅精裝內(nei) 裝工業(ye) 化國際論壇上分享了萬(wan) 科的創新業(ye) 務和采購體(ti) 係。

　　都軍(jun) 透露，萬(wan) 科的業(ye) 務是緊扣五大國家發展理念“創新、協調、綠色、開放、共享”相對應布局的，分別對應創新的事業(ye) 合夥(huo) 人製度、產(chan) 城協調發展、綠色住宅、海外業(ye) 務、城市配套服務，符合國家發展理念，才能在不確定的環境下實現彎道超車。

　　作為(wei) 采購部門的負責人，都軍(jun) 分享了萬(wan) 科在采購領域的新動作。都軍(jun) 透露，萬(wan) 科建立了第三方采購招標平台，實現招標的透明化，這個(ge) 平台不是隻服務於(yu) 萬(wan) 科的，而是麵對整個(ge) 房地產(chan) 行業(ye) 上下遊企業(ye) 。

　　“把采購從(cong) 部門變成公司，從(cong) 公司變成平台，第三方平台充當的是天貓的角色，提供的是平台服務。”都軍(jun) 稱。

　　萬(wan) 科之所以能夠做行業(ye) 內(nei) 的采購平台是基於(yu) 萬(wan) 科的規模和經驗，都軍(jun) 介紹，萬(wan) 科一年的采購額已經達到200億(yi) 元，並且建立了萬(wan) 科自己的質量監測體(ti) 係、供應商評估和黑名單管理製度，還發布采購標準編製，這些都有助於(yu) 提高采購的效率。

　　“萬(wan) 科在采購領域做第三方交易平台，對標的是天貓，不是淘寶，天貓是有相應的質量標準的，萬(wan) 科在采購平台上會(hui) 提供質量監測結果和相應的報告。”都軍(jun) 稱。截止今年上半年，萬(wan) 科的第三方采購平台所提供的產(chan) 品已經超過7萬(wan) 種，超過500家供應商參與(yu) ，擁有100家以上客戶。