今年以來，新田煤礦聚焦主責主業(ye) ，鉚足“拚”的勁頭，抓緊“搶”的節奏，通過強化瓦斯治理保安、原煤生產(chan) 增量、原煤洗選提質，真抓實幹，穩紮穩打，1月和2月共計生產(chan) 商品煤19萬(wan) 噸，為(wei) “開新局”起好了步開好了頭。

強化瓦斯治理保安

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瓦斯是製約安全生產(chan) 的隱形“殺手”。新田煤礦聚焦瓦斯防治，通過早調會(hui) 、晚調會(hui) 、生產(chan) 例會(hui) 、班前會(hui) 等向各級人員講明瓦斯治理的重要性，講清瓦斯治理的相關(guan) 要求和措施。同時，每天針對井下現場瓦斯風險進行瓦斯防治分析研判，協調解決(jue) 相關(guan) 工作，督促各級人員主動作為(wei) 超前抓好瓦斯防治工作。

新田煤礦組織技術人員對地麵、井下通風設備設施的隱患風險進行排查整治，全力保障礦井供風。紮實開展通風降阻工程，確保通風暢通無阻。優(you) 化通風係統，把風量富餘(yu) 巷道的風調節到采煤工作麵，滿足生產(chan) 需求。新田煤礦紮實開展瓦斯防治“保真打假”工作，瓦斯防治工作做到真治理、真鑽孔、真衝(chong) 孔、真封孔、真評價(jia) 、真驗收、真防範，嚴(yan) 厲打擊弄虛作假行為(wei) ，嚴(yan) 格問責考核絕不留情。組織職工開展了《煤礦安全規程》、甲烷傳(chuan) 感器”七不掛”防超措施、觀看瓦斯事故案例、“四位一體(ti) ”職工崗位標準化等培訓，提升職工業(ye) 務知識和瓦斯防超能力。推行瓦斯來源排查獎勵製度,對核查屬實、處置到位的隱患給予發現、處置、協調人員各50元的獎勵,構建全員防治瓦斯的大格局。

保障原煤生產(chan) 增量

為(wei) 保障原煤生產(chan) 增量創效，新田煤礦嚴(yan) 格落實《新田煤礦生產(chan) 組織管理辦法》和《新田煤礦采掘安全生產(chan) 組織考核激勵方案》。綜采工作麵采用上下隅角垛煤牆袋、掛風障、退錨的方法防止風流進入采空區和采空區導致瓦斯湧出，有效解決(jue) 上隅角瓦斯異常的問題。綜采工作麵按照正規循環相關(guan) 要求在工作麵打排放孔排放瓦斯，並通過瓦斯校檢，確保工作麵瓦斯指標在安全可控範圍。同時強化風險辨識，針對性進行整改整治，把風險隱患消除在了萌芽狀態。嚴(yan) 厲打擊“三違”行為(wei) ，對違章指揮、違章作業(ye) 行為(wei) “亮劍”，規範職工行為(wei) 。把生產(chan) 任務指標每天分解到班組，落實責任人，確保任務完成。

為(wei) 保障機械設備安全可靠運行，該礦推行設備檢修維護包保製度，把設備檢修維護任務分解到班組、落實到現場的每一個(ge) 人，重點抓好工作麵液壓支架、兩(liang) 巷頂板支護、機械設備檢修等工作，杜絕設備檢修不到位影響原煤生產(chan) 。強化原煤生產(chan) 過程管控，嚴(yan) 格控製工作麵采高，工作麵割煤不割頂底板，煤炭“吃幹榨淨”，保障原煤質量。

打造精煤品牌增效

為(wei) 提升煤炭“含金量”，新田煤礦從(cong) 源頭提升原煤質量，實施矸煤分類、分運、分裝等有效舉(ju) 措。同時抓住生產(chan) 過程中原煤入倉(cang) 、配比入洗、洗煤操作各環節，實施全過程的跟蹤檢查，發現問題，及時診斷分析檢測，洗選出高質量的精煤，滿足市場客戶需求。

強化選煤廠每台洗選設備、洗選環節的管理，通過智能洗選、人工選矸，把商品煤的硫粉、灰粉降到最低，提高煤炭發熱量。實行洗選設備檢修維護包機製度，給每位檢修人員劃分責任區域，強化日常的檢修維護，提高檢修維護質量，做到了隱患及時排查及時整治，不留漏洞和盲區。