當前世界存在兩(liang) 大明確趨勢：一是貨幣超發愈演愈烈，二是稀有資源可開采量急劇下降，稀缺性持續強化。在這場大變局中，紫金礦業(ye) 已完成戰略卡位，截至2025年，該公司礦產(chan) 銅、金、鋅、銀產(chan) 量均位居中國第1位；礦產(chan) 銅、金、鋅產(chan) 量分別位居全球第4、第5、第4位。

在中國東(dong) 南一隅的福建上杭，有一座曾被地質專(zhuan) 家判定為(wei) “開采價(jia) 值極低”的紫金山。誰曾想，這座不起眼的山峰，竟孕育出一家市值破萬(wan) 億(yi) 、雄踞全球礦業(ye) 舞台中心的巨擘。

從(cong) 1992年陳景河辭去省城公職、接手瀕臨(lin) 倒閉的縣級礦產(chan) 公司開始，紫金礦業(ye) 便走上了一條與(yu) 眾(zhong) 不同的道路。麵對5.43噸的低品位“雞肋”資源，他用露天開采顛覆傳(chuan) 統，用堆浸技術變廢為(wei) 寶；麵對外資巨頭的收購誘惑，他力排眾(zhong) 議，立下“自己開發能創造更大價(jia) 值”的軍(jun) 令狀。這份對技術的篤定與(yu) 本土智慧的堅守，讓紫金山最終探明金礦超300噸、銅礦近300萬(wan) 噸，真正實現了“點石成金”。

但紫金的故事遠不止於(yu) 一座山。從(cong) 混合所有製改革的破冰之旅，到逆周期抄底世界級礦山的神來之筆；從(cong) 金銅雙王的行業(ye) 地位，到鋰資源布局的“第二增長曲線”——這家企業(ye) 以“專(zhuan) 挑別人不要的”逆向思維，用“技術+管理”的賦能模式，在全球資源版圖上不斷開疆拓土。巴理克、艾芬豪、巨龍銅業(ye) ……一個(ge) 個(ge) 經典並購案背後，是陳景河及其團隊對周期律的精準把握，以及對“低成本獲取高價(jia) 值資源”這一核心邏輯的極致演繹。

2026年初，69歲的陳景河正式卸任，將帥印交予內(nei) 部培養(yang) 的團隊。而紫金礦業(ye) 的故事仍在繼續：280億(yi) 收購加拿大聯合黃金、劍指全球銅金產(chan) 量前三、鋰產(chan) 能三年翻十倍……這家從(cong) 紫金山走出的企業(ye) ，正以愈發成熟的姿態，在全球大宗商品結構性供應約束的時代，開啟屬於(yu) 中國礦企的價(jia) 值重估之旅。

看山是山，紫金山隻是一座礦；看山不是山，紫金礦業(ye) 便是觀察中國資源戰略演進的最佳切片。厘清這家公司的來路與(yu) 征途，便能讀懂當下這場全球資源變局中，中國企業(ye) 的位置與(yu) 野望。

紫金山下有金山

紫金礦業(ye) 的前身是福建龍岩上杭縣礦業(ye) 公司，開發的第一座礦山是紫金山金銅礦，後來公司改名叫紫金礦業(ye) ，估計也和這座礦有關(guan) 係。

當時，專(zhuan) 家給紫金山金銅礦的勘探結果是金礦儲(chu) 量隻有5.43噸，金品位：1g/t，屬於(yu) 開采價(jia) 值極低的“雞肋”礦，省級部門將開采權下放給了上杭縣。縣政府曾嚐試開發，但都以虧(kui) 損告終。

麵對這種局麵，1992年9月，一直從(cong) 事紫金山勘探工作的陳景河做了一個(ge) 重要決(jue) 定：辭去省地質局的公職，主動申請到瀕臨(lin) 倒閉的上杭縣礦產(chan) 公司（紫金礦業(ye) 前身）擔任總經理（縣政府看中陳景河的專(zhuan) 業(ye) 和決(jue) 心）。

當時的上杭縣礦產(chan) 公司，隻有76名職工，總資產(chan) 351萬(wan) 元，年利潤僅(jin) 3萬(wan) 元，靠買(mai) 賣零星礦產(chan) 品度日。手裏唯一的一張牌，就是那座紫金山。

陳景河到任後，首先顛覆了傳(chuan) 統的地下開采方案，決(jue) 定采用露天開采——直接炸開山體(ti) ，大規模剝離礦石。在此基礎上，他又針對紫金山礦的特點，大膽采用業(ye) 內(nei) 不看好（特別是高品位礦山）的堆浸技術，使得過去必須進入選廠磨浮的高成本礦石，變成了可以在露天堆放、噴淋回收的低成本礦石。

這樣一來，紫金山的低品位礦石開采變得經濟可行，同時也使得開采範圍呈指數級擴大。

1993年，在陳景河的帶領下，沉睡千年的紫金山，煉出了33.15公斤黃金。在這之後，陳景河又對紫金山礦進行了大量的補充勘探和生產(chan) 勘探，到了1999年底，紫金山探明的黃金儲(chu) 量從(cong) 最初的5.43噸躍升至35.47噸。

值得一提的是，在1997年的時候，外資澳大利亞(ya) 興(xing) 盛資源有限公司企圖拿到紫金山的開采權，計劃首期投1200萬(wan) 美元，並承諾給陳景河年薪30萬(wan) 元（當時月薪不足3000元），但都被陳景河力排眾(zhong) 議拒絕，並立下軍(jun) 令狀，“我們(men) 自己開發可以實現更多利潤，遠超外資收益。”（當時這個(ge) 外資已經通過國際頂級地質專(zhuan) 家，發現紫金山是一個(ge) 大型低品位氧化黃金礦山）。

在隨後幾年的開采及勘探中，陳景河逐漸發現紫金山礦是一個(ge) 上金下銅，周邊又有許多大型礦床的一個(ge) 礦集區。而截至2025年3月，紫金山累計探明金礦300噸以上，銅礦294萬(wan) 噸（保有+新增），鉬礦9萬(wan) 噸以及其他銀礦、鋅礦等部分礦產(chan) 。

借股改賦能，拓全國版圖

紫金礦業(ye) 的第一步改革是在1998年，首先由國有獨資改製為(wei) 有限責任公司，員工持股10%。2000年，引入外部投資者，完成股份製改造，正式變更為(wei) 紫金礦業(ye) 集團股份有限公司。

當時正值國際金價(jia) 低迷，紫金礦業(ye) 又背負大量貸款，當地公務員和民眾(zhong) 對原始股缺乏信心，實際認購者寥寥，公司不得不向外尋找有實力的戰略投資者。

這個(ge) 時候，在紫金承包工程的陳發樹（新華都） 慧眼識珠，不僅(jin) 自己出資，還讓旗下的新華都實業(ye) 集團、新華都工程公司等也參與(yu) 了入股，改製後，“新華都係”合計持有紫金礦業(ye) 約27%的股份，屬於(yu) 第二大股東(dong) 。同樣是福建企業(ye) 家的柯希平與(yu) “恒興(xing) 集團”也參與(yu) 入紫金礦業(ye) 的股份認購，改製後，持股比例大概在5%。（陳發樹8年回報超460倍，投入3359萬(wan) 元，最高市值155.29億(yi) 元，在2009年陸續減持）。

這次改製讓紫金礦業(ye) 形成了“國有控股+民營巨頭參股+管理層持股”的混合所有製結構。在完成股改後的第二年，紫金開始了對外擴張之路。

2001年，紫金收購貴州水銀洞金礦，這座礦屬於(yu) 卡林型金礦（微細浸染型金礦）。當時，一家加拿大公司--丹斯通公司花了2000多萬(wan) 開發三年未果。後來，更是以1元的象征性價(jia) 格將礦權還給了貴州省地勘部門。

陳景河了解後果斷出手，據說是600多萬(wan) 直接拿下（主要承擔債(zhai) 務或後續投資承諾）。收購後，紫金礦業(ye) 迅速將自主研發的“低溫低壓化學預氧化提金技術”應用到水銀洞金礦，成功打破了包裹金的硫砷外殼，黃金回收率大幅提高。

又在兩(liang) 年的技術攻關(guan) 下，2003年6月自主成功研發了“加溫常壓化學預氧化處理”濕法提金工藝，並迅速在當年7月實現了工業(ye) 化生產(chan) ，產(chan) 出了首批99.99%純度黃金，當年產(chan) 金562公斤（這個(ge) 項目至今已創造超50億(yi) 元利潤）。

貴州水銀洞金礦的成功極大地鼓舞了紫金的士氣，在接下來的幾年，紫金又接連低價(jia) 收購了新疆阿舍勒銅礦、吉林琿春金銅礦、青海德爾尼銅礦等一批被他人放棄的疑難礦山。

梳理紫金國內(nei) 拿項目邏輯，發現有三個(ge) 共同點，一是專(zhuan) 挑“別人不要的”（收購成本低）；二是，拿過來後做改造：“技術 + 管理 ”雙賦能。三就是，開采的同時不忘民生和當地生態。

登陸資本市場

逆周期布局全球

2003年12月，紫金礦業(ye) 登陸香港交易所，股票代碼（02899.HK），當時發行價(jia) 僅(jin) 每股3.3港元(現價(jia) 42港元)，募集資金約13.22億(yi) 港元，募資用途主要是“技改+擴張”。

上市募集的資金，給了紫金礦業(ye) 繼續擴張的底氣。在2005年，紫金又拿下新疆烏(wu) 拉根鉛鋅礦。同年，又將內(nei) 蒙古烏(wu) 後紫金（三貴口鋅鉛礦）收入囊中。當年，紫金礦業(ye) 實現營業(ye) 收入30.69億(yi) 元，實現淨利潤8.64億(yi) 元。2006年，紫金礦業(ye) 營業(ye) 收入突破百億(yi) ，達到107.78億(yi) 元，同比增長251.21%；實現淨利潤23.53億(yi) 元，同比增長了172.25%。接下來的幾年基本都實現了兩(liang) 位數的快速增增長。

也是在2005年，紫金礦業(ye) 開始將目光投向海外。當年以195萬(wan) 加元收購了加拿大頂峰礦業(ye) 21%的股權，成為(wei) 其第一大股東(dong) ，獲得巴布亞(ya) 新幾內(nei) 亞(ya) 波格拉金礦部分權益。但後來由於(yu) 巴布亞(ya) 新幾內(nei) 亞(ya) 政府收回礦權等複雜原因，該項目經曆波折，紫金最終逐步退出，不過這為(wei) 後續海外買(mai) 礦積累了寶貴經驗。

2007年，紫金礦業(ye) 聯合廈門建發、銅陵有色成立廈門紫金銅冠投資發展有限公司，以每股3.5英鎊的價(jia) 格全麵要約收購英國蒙特瑞科公司（擁有秘魯白河銅鉬礦床），收購股份達89.9%。該礦探明銅金屬儲(chu) 量742萬(wan) 噸，鉬金屬儲(chu) 量28萬(wan) 噸，遠景儲(chu) 量有望超過1000萬(wan) 噸。同年，紫金礦業(ye) 以約1.23億(yi) 美元收購了塔吉克斯坦ZGC金礦 75%的控股權。該礦後來成為(wei) 紫金在海外的重要利潤來源之一。

2008年，紫金礦業(ye) 於(yu) 登陸A股，當時的發行價(jia) 為(wei) 7.13元/股（現價(jia) 38元），募集資金99億(yi) 元，募資用途除了償(chang) 還銀行貸款及補充流動資金外，就是勘查投入和礦產(chan) 資源收購。

在經曆2008年金融危機後，紫金礦業(ye) 在陳景河的帶領下，開始進行逆周期布局。

最經典並購發生在2015年，當時整個(ge) 礦業(ye) 史正經曆大熊市，大宗商品價(jia) 格跌入穀底，國際礦業(ye) 巨頭普遍巨虧(kui) ，被迫出售資產(chan) 。紫金礦業(ye) 抓住這一曆史性窗口期完成兩(liang) 筆關(guan) 鍵收購。

2015年，紫金礦業(ye) 出資2.98億(yi) 美元收購巴理克公司（加拿大籍）50%的股份，從(cong) 而間接擁有旗下波格拉金礦47.5%的權益，約合200噸的黃金儲(chu) 量控製權。該礦平均品位4.5克/噸—5.5克/噸（部分高品位區域可達10克/噸以上），屬於(yu) 世界級的超高品位金礦。折算下來，紫金獲取每盎司黃金儲(chu) 量的成本僅(jin) 為(wei) 約45-50美元。

同年，紫金又出資4.12億(yi) 美元收購艾芬豪礦業(ye) （加拿大）旗下剛果（金）卡莫阿銅礦49.5%股權，該礦的銅資源量超過 4300萬(wan) 噸（截至2024年數據），是全球第二大、非洲第一大未開發銅礦（現已投產(chan) ），其平均銅品位高達 2.5%—6.0%，屬於(yu) 名副其實的“超級富礦”，還伴生有大量的銀、镓、鍺等稀貴金屬。

這兩(liang) 次抄底使紫金礦業(ye) 以極低成本獲得世界級銅金資產(chan) ，為(wei) 公司未來產(chan) 能爆發奠定了決(jue) 定性基礎。

鞏固龍頭地位

入局鋰礦資源

2018年，紫金礦業(ye) 又以3.5億(yi) 美元收購塞爾維亞(ya) RTB Bor銅業(ye) 公司63%的股權，並承諾投入巨資進行技改。當時，塞爾維亞(ya) 的RTB Bor銅礦曾是歐洲第一大銅礦，但因設備老化、負債(zhai) 累累，被塞爾維亞(ya) 政府視為(wei) 包袱。

2019年，又斥資12.9億(yi) 美元收購了塞爾維亞(ya) Timok銅金礦上帶礦100%權益（下帶礦也有巨額潛力）。Timok銅金礦更是被譽為(wei) “中國礦企在海外的又一棵搖錢樹”。

進入2020年，紫金礦業(ye) 的並購策略更加成熟，不僅(jin) 鞏固金銅優(you) 勢，還大舉(ju) 進軍(jun) 鋰等新能源金屬領域，構建“銅+金+鋰”的三輪驅動格局。

2020年，紫金礦業(ye) 以約13.3億(yi) 加元收購了加拿大大陸黃金 100%股權，獲得了哥倫(lun) 比亞(ya) 武裏蒂卡金礦。這是世界級的超高品位金礦，進一步鞏固了紫金的“金王”地位。同年，又收購了圭亞(ya) 那Guyana Goldfields，獲得奧羅拉金礦。

2022年，紫金礦業(ye) 又從(cong) 巴裏克黃金手中收購了蘇裏南Rosebel金礦95%權益。

麵對新能源浪潮，紫金礦業(ye) 又迅速行動，在短時間內(nei) 完成了對全球多個(ge) 頂級鋰資源的布局。

2020年，紫金礦業(ye) 以現金方式收購巨龍銅業(ye) 50.1% 股權，交易對價(jia) 合計為(wei) 38.83億(yi) 元（雖是銅礦，但伴生鋰資源巨大）。該礦原控股股東(dong) 因資金鏈斷裂，項目自2019年下半年起基本處於(yu) 停建狀態，且公司連續三年虧(kui) 損。

2022年，紫金礦業(ye) 以每股6.50加元，總金額約9.6億(yi) 加元（約合人民幣49億(yi) 元），全資收購了加拿大上市公司Neo Lithium Corp，獲得阿根廷3Q鋰鹽項目。3Q鹽湖項目探明+控製資源量約456萬(wan) 噸LCE。鹵水鋰濃度高達580-600 mg/L，鎂鋰比極低（<2），是全球品位最高、雜質最少、開發條件最好的鹽湖之一。

2022年9月，紫金礦業(ye) 又以53.4億(yi) 元人民幣收購了湖南道縣湘源硬岩鋰多金屬礦的控股股東(dong) —永州市零陵區湘源礦業(ye) 有限公司66%的股權。這個(ge) 礦是低品位雲(yun) 母型硬岩鋰礦（類似江西宜春模式，但規模更大），擁有氧化鋰資源量約82萬(wan) 噸LCE（平均品位0.62%），此外還伴生大量的錫、銣、銫等稀有金屬，雖然品位不如澳洲鋰輝石，但儲(chu) 量規模大。

2022年12月，紫金礦業(ye) 又以35.8億(yi) 元人民幣收購了西藏拉果錯鹽湖鋰礦項目70%的股權，原持有方為(wei) 西藏珠峰資源股份有限公司（因資金問題出售）。該礦擁有氯化鋰資源量約258萬(wan) 噸（折合LCE約217萬(wan) 噸），是目前中國境內(nei) 單體(ti) 規模最大的鹽湖鋰礦之一。

至此，紫金礦業(ye) 形成了“海外高品位鹽湖（阿根廷3Q）+ 國內(nei) 大型鹽湖（拉果錯）+ 國內(nei) 硬岩（湘源）+ 銅礦伴生（巨龍）”的多元化組合。

《福布斯》全球黃金公司排名第一

紫金礦業(ye) 的收購動作還在繼續。

2023年—2025年，紫金礦業(ye) 又分別拿下了西藏朱諾銅礦、加納的Akyem金礦、秘魯的La Arena銅金礦和哈薩克斯坦的RG金礦。

截至2025年末，紫金礦業(ye) 的金、銅、銀、鋅、碳酸鋰和鉬的資源量分別達到4537噸、10884萬(wan) 噸、30993噸、1247萬(wan) 噸、1870萬(wan) 噸和493萬(wan) 噸，產(chan) 量分別為(wei) 90噸、109萬(wan) 噸、437噸、40萬(wan) 噸、2.5萬(wan) 噸和1.1萬(wan) 噸。

2025年，紫金礦業(ye) 礦產(chan) 銅、金、鋅、銀產(chan) 量均位居中國第1位；礦產(chan) 銅、金、鋅產(chan) 量分別位居全球第4、第5、第4位；當量碳酸鋰、礦產(chan) 鉬產(chan) 量分別位居全球第10、第7位。

從(cong) 業(ye) 績表現來看，2020年—2024年及2025年前三季度，紫金礦業(ye) 實現營業(ye) 收入1715.01億(yi) 元、2251.02億(yi) 元、2703.29億(yi) 元、2934.03億(yi) 元、3036.40億(yi) 元和2542億(yi) 元，同比增長26.01%、31.25%、20.09%、8.54%、3.49%和10.33%；實現歸母淨利潤65.09億(yi) 元、156.73億(yi) 元、200.42億(yi) 元、211.19億(yi) 元、320.51億(yi) 元和378.64億(yi) 元，同比增長51.93%、140.80%、27.88%、5.38%、51.76%和55.45%。

同期，該公司的銷售毛利率分別為(wei) 11.91%、15.44%、15.74%、15.81%、20.37%和24.93%；銷售淨利率分別為(wei) 4.93%、8.71%、9.16%、9.05%、12.97%和17.98%。資產(chan) 負債(zhai) 率分別為(wei) 59.08%、55.47%、59.33%、59.66%、55.19%和53.01%。

從(cong) 以上數據可以看出，紫金礦業(ye) 的收入和淨利潤一直在持續增長，同時，其毛利率和淨利率也在持續攀升。2023年的利潤波動主要是由於(yu) 並購導致的財務費用增加，以及部分產(chan) 品表現不佳和擴張戰略的短期影響。

另外，雖然紫金一直在持續並購擴張，但其資產(chan) 負債(zhai) 率並不高，近些年還略有下降。

2025年，紫金礦業(ye) 預告，全年實現歸母淨利潤約510-520億(yi) 元，同比增長約59%-62%。增長的主要原因一方麵是主要礦產(chan) 品金、銅、銀和當量碳酸鋰的產(chan) 量增加；另一方麵是，主要礦產(chan) 品的價(jia) 格也有所增長。

值得一提的是，2025年，紫金礦業(ye) 已位居《福布斯》2025 全球上市公司2000強第251位，在上榜的全球金屬礦業(ye) 公司中排名第4位，在全球黃金公司排名第1 位；同時，位列2025《財富》世界500強第365位。2026 年1月市值突破1萬(wan) 億(yi) 元，旗下控股紫金黃金國際、藏格礦業(ye) 、龍淨環保三家上市公司。紫金係合計市值超14000億(yi) 元。

紫金的故事還在繼續，但已經“超期服役”的陳景河，在2026年1月1日正式退休，結束了44年與(yu) 礦山打交道的職業(ye) 生涯（現年69歲，被聘為(wei) 終身榮譽董事長）。而新一屆執行董事和高管團隊均由公司內(nei) 部培養(yang) 成長，董事長鄒來昌、總裁林泓富都曾是陳景河的“左膀右臂”，基本可以保證公司的戰略和文化不會(hui) 有太大變化。

2026年紫金礦業(ye)

產(chan) 量及三年規劃

對於(yu) 2026年，紫金礦業(ye) 提出主要礦產(chan) 品產(chan) 量計劃如下：礦產(chan) 金105噸、礦產(chan) 銅120萬(wan) 噸、當量碳酸鋰12萬(wan) 噸、礦產(chan) 銀520噸、當量碳酸鋰和礦產(chan) 鉬，分別較2025年增長16.67%、10.09%、18.99%、380%和36.36%。

有了產(chan) 量目標後，就看價(jia) 格的情況。目前，倫(lun) 金維持在5100美元/盎司，倫(lun) 銀維持在80美元/盎司，滬銅的價(jia) 格在10萬(wan) 人民幣/噸上下，碳酸鋰價(jia) 格在15萬(wan) 人民幣/噸上下。

黃金，作為(wei) 地緣局勢緊張、貨幣通脹、去美元化浪潮下的硬通貨，長期看漲邏輯比較紮實。一方麵，全球央行購金潮持續發酵，且95%的央行計劃未來12個(ge) 月繼續增持；另一方麵，2026年全球地緣格局持續緊張，黃金的避險屬性凸顯，成為(wei) 全球不確定性下的“壓艙石”。

目前，高盛已將黃金2026年目標價(jia) 上調到5400美元/盎司，摩根大通、瑞銀等更是將黃金目標價(jia) 上調到了6200-6300美元/盎司。

銅作為(wei) “工業(ye) 金屬之王”，一方麵由於(yu) 供給端增速放緩，如智利、秘魯等核心生產(chan) 國礦山罷工、品位下降和新項目投產(chan) 不及預期等；另一方麵，由於(yu) 近年來新能源和AI產(chan) 業(ye) 的需求對銅的持續拉動，再加上全球電網與(yu) 基建領域的穩定需求增長，使得銅的需求持續旺盛。多家權威機構預測，2026年全球銅缺口將達到33萬(wan) 噸。

摩根大通預測，2026年上半年銅價(jia) 有望攀升至12500美元/噸，花旗對銅的年度目標價(jia) 更是上調至1.5萬(wan) 美元/噸。

鋰材料方麵，隨著儲(chu) 能和新能源汽車行業(ye) 的持續爆發，也是供需緊平衡的格局。2026年全球儲(chu) 能裝機量有望迎來爆發式增長，同時全球新能源車滲透率將升至60%，雙重需求驅動下，全年鋰市場缺口約9萬(wan) 噸。

整體(ti) 來看，紫金礦業(ye) 的金、銅、銀、鋅、碳酸鋰和鉬，都屬於(yu) 緊平衡狀態。雖然預期產(chan) 量增速適中，但淨利潤的增長較為(wei) 可期。

除了產(chan) 量優(you) 勢外，紫金的低成本優(you) 勢也不容忽略。據了解，紫金礦業(ye) 銅業(ye) 務C1現金成本大概4-6萬(wan) 元/噸，比行業(ye) 均值低15%；黃金AISC成本約1000美元/盎司，比行業(ye) 均值低30%；碳酸鋰成本大概維持在4-6萬(wan) 元/噸LCE，較行業(ye) 有顯著優(you) 勢。

根據紫金礦業(ye) 發布的2026-2028年三年規劃，在2028年黃金產(chan) 量將達130-140噸，較2025年增幅超30%；銅產(chan) 量將達150-160萬(wan) 噸，較2025年增幅超35%，劍指全球銅、金產(chan) 量前三；銀產(chan) 量將達到600—700噸，較2025年增幅超35%；碳酸鋰產(chan) 量將達27-32萬(wan) 噸，較2025年增幅近十倍。

高盛最新研報指出，在資源品位下降、地緣政策幹預等因素疊加下，金銅鋰這類的戰略金屬的價(jia) 值重估已經開啟。對於(yu) ，有“金銅雙冠王”的之稱的紫金礦業(ye) ，高盛給出的A/H股目標價(jia) 分別到50元/股、52港元/股。

紫金礦業(ye) 公告中表示，力爭(zheng) 到2035年，公司主要指標較2025年實現跨越式增長，部分指標達到全球首位，全麵建成“綠色高技 術超一流國際礦業(ye) 集團”。

補充：

1月26日，紫金礦業(ye) 發布公告，旗下控股上市公司紫金黃金國際擬以55億(yi) 加元（約合人民幣280億(yi) 元）的交易總額，收購加拿大聯合黃金（Allied Gold Corporation）全部已發行的普通股，其核心資產(chan) 為(wei) 三座非洲大型金礦，即在產(chan) 的馬裏Sadiola金礦、科特迪瓦金礦綜合體(ti) （含Bonikro和Agbaou金礦），以及將在2026年下半年投產(chan) 的埃塞俄比亞(ya) Kurmuk金礦。若交易最終完成，紫金黃金國際資產(chan) 布局將拓展至12個(ge) 國家的12座大型金礦，有望提前實現產(chan) 金超百噸的戰略目標。

目前，紫金礦業(ye) 各個(ge) 板塊情況：

——金板塊：紫金黃金國際保持巴布亞(ya) 新幾內(nei) 亞(ya) 波格拉金礦、澳大利亞(ya) 諾頓金田、 哥倫(lun) 比亞(ya) 武裏蒂卡金礦、圭亞(ya) 那奧羅拉金礦、塔吉克斯坦吉勞塔羅金礦、吉爾吉斯斯坦左岸金礦等一批成熟在產(chan) 項目穩產(chan) 高產(chan) ，加速蘇裏南羅斯貝爾金礦、加納阿基姆金礦、哈薩克斯坦瑞果多金礦等重要增量項目產(chan) 能釋放。同時，充分發揮國內(nei) 隴南紫金、山西紫金、新疆紫金黃金等產(chan) 能優(you) 勢，加快山東(dong) 海域金礦建成投產(chan) 。

——銅板塊：加快三大銅礦基地產(chan) 能釋放，包括推動西藏巨龍銅礦二期盡快達產(chan) ， 做好三期前期工作，實現朱諾銅礦、謝通門銅金礦建成投產(chan) ；加速剛果(金)卡莫阿-卡庫拉銅礦的卡庫拉礦段複產(chan) 和三期達產(chan) ，啟動四期工程論證工作;推進塞爾維亞(ya) 丘卡 盧-佩吉銅金礦下部礦帶及 JM 銅礦、瑪格銅金礦項目開發。同時，積極推進黑龍江銅山 銅礦、福建紫金山羅卜嶺銅鉬礦、秘魯阿瑞那銅金礦二期銅礦工程開發。

——鋰板塊：加速阿根廷 3Q 鹽湖、西藏拉果錯鹽湖、湖南湘源鋰礦一期達產(chan) ，同 步推動二期論證或建設，加快實現剛果(金)馬諾諾鋰礦建成投產(chan) ，推動公司成為(wei) 全球 最大的鋰生產(chan) 企業(ye) 之一。深度賦能藏格礦業(ye) ，結合雙方行業(ye) 領先的成本控製水平，加快 其鋰板塊資源潛力的釋放。