業(ye) 內(nei) 傳(chuan) 聞已久的國家能源集團和大唐集團兩(liang) 大電力央企董事長職務調整一事終於(yu) 塵埃落定。

2月18日，國家能源集團和大唐集團“集團領導”欄目更新信息顯示，大唐集團原黨(dang) 組書(shu) 記、董事長鄒磊調任國家能源集團黨(dang) 組書(shu) 記、董事長，中糧集團原黨(dang) 組書(shu) 記、董事長呂軍(jun) 跨界接替鄒磊職務。

鄒磊出生於(yu) 1966年6月（現年58歲），於(yu) 1988年參加工作，長期在電力係統任職，擁有哈爾濱電氣集團和東(dong) 方電氣集團等電力設備行業(ye) 任職背景。

鄒磊從(cong) 哈爾濱鍋爐廠開啟工作生涯，2009年出任哈爾濱電氣集團總經理，六年後升任集團董事長；2016年5月起，任東(dong) 方電氣集團董事長、黨(dang) 組書(shu) 記，前後在電力設備企業(ye) 任職32年。

2020年12月，鄒磊調任大唐集團董事長、黨(dang) 組書(shu) 記，直至此番調整。彼時，大唐集團深陷煤化工困境，電力主業(ye) 在五大發電集團中逐漸落後。鄒磊在任期間，提出集團戰略“兩(liang) 個(ge) 轉型”，即引導集團從(cong) 傳(chuan) 統電力企業(ye) 向綠色低碳能源和國有資本投資公司轉型，並製定到2025年非化石能源裝機過半、提前5年實現“碳達峰”的目標。在其掌舵下，大唐集團總裝機量至2024年底突破2億(yi) 千瓦，清潔能源裝機占比提升至近50%，成為(wei) 2024年前三季度五大發電央企中唯一營收、淨利雙增長的企業(ye) 。

鄒磊履新的國家能源集團總裝機量在五大發電央企中居首，由國電集團和神華集團在2017年合並重組，集煤電路港航於(yu) 一體(ti) ，火電資產(chan) 規模大、占比高，近年來致力從(cong) 傳(chuan) 統火電企業(ye) 向“發電+”綜合能源供應商轉型。截至2024年底，國家能源集團可再生能源總裝機量占比超過40%。

呂軍(jun) 出生於(yu) 1967年（現年58歲），調任大唐集團前已在糧食係統浸淫32年，工作經曆主要在中糧集團。他於(yu) 1993年加入中糧，曆任中糧期貨經紀有限公司副總經理、總經理，中糧集團總裁助理，中國糧油有限公司副總經理，中儲(chu) 糧總公司總經理、董事長、黨(dang) 組書(shu) 記等職。2018年，呂軍(jun) 從(cong) 中儲(chu) 糧調回中糧集團，任董事長、黨(dang) 組書(shu) 記。

值得關(guan) 注的是，呂軍(jun) 在中糧期貨有十餘(yu) 年工作經曆，資本市場經驗豐(feng) 富。對於(yu) 其此番跨界調任，一名能源行業(ye) 人士認為(wei) ，當前發電央企在積極布局新能源資產(chan) 的同時又要維護傳(chuan) 統資產(chan) ，尤其是光伏資產(chan) 正越來越多體(ti) 現出金融屬性，這將更考驗“掌門人”的資本運作能力。雖然電力係統封閉性強，發電企業(ye) 、電網、電力設備、工程公司利益錯綜複雜，跨界要麵對較大挑戰，但在深化電力體(ti) 製改革的當下，將“外人”調入或能回避電力係統的條框限製和既得利益牽絆，走出新的電力央企發展路徑。