2020年，麵對嚴(yan) 峻複雜的國內(nei) 外環境特別是新冠肺炎疫情嚴(yan) 重衝(chong) 擊，在統籌疫情防控和經濟社會(hui) 發展工作前提下，中國經濟運行穩定恢複，經濟社會(hui) 發展主要目標任務完成情況好於(yu) 預期。

 以水泥行業(ye) 為(wei) 例，據國家統計局數據顯示，2020全年水泥產(chan) 量23.77億(yi) 噸，同比增長1.6%；利潤方麵，前三季度行業(ye) 總利潤1290億(yi) 元，同比僅(jin) 下降1.7%，預計全年行業(ye) 利潤有望超過1650億(yi) 元。

 來到“十四五”開局之年的2021年，水泥行業(ye) 將會(hui) 迎來怎樣的改變？行業(ye) 良好發展態勢能否延續？帶著這些問題，中國水泥網特別采訪了中國西部水泥有限公司(股票代碼：02233.HK)總裁、執行董事，堯柏特種水泥集團有限公司董事長馬維平博士，聽他講述堯柏水泥過去一年的成績與(yu) 努力，及對水泥行業(ye) 未來的展望。

 堯柏集團董事長馬維平博士

 未來五年水泥行業(ye) 發展值得看好

 2020年是不平凡的一年，受疫情、超長汛期等不利因素影響，水泥行業(ye) 實際麵臨(lin) 著諸多挑戰，如此背景之下，堯柏水泥依舊保持良好發展勢頭，有機構研究表明，西部水泥2020年預期維持增長。

“堯柏水泥作為(wei) 上市公司，多年來在運營管理方麵積累了成熟的行業(ye) 管理經驗。”談及堯柏水泥2020年穩定發展的原因，馬維平表示，疫情發生的一季度本身屬於(yu) 建設淡季，對行業(ye) 的影響有限。二季度隨著新冠肺炎疫情逐步得到控製，施工項目複工複產(chan) 加快，市場需求回暖。三季度需求恢複正常水平，全年市場需求基本穩中有升。

“總體(ti) 來看，2021年西北地區的市場走勢仍將保持現有的需求增長態勢。”馬維平在采訪中指出，“十三五”規劃時期陝西地區沒有實施的幾條高鐵都將陸續開工，在目前陝西地區的市場格局沒有太大變化的情況下，2021年的整體(ti) 市場需求較2020年將略有增長，市場價(jia) 格應該與(yu) 2020年的價(jia) 格保持穩定。

 盡管當下水泥行業(ye) 依舊展現出了強勁的發展韌性，但基於(yu) 水泥行業(ye) 的周期特性，也有部分人士對未來行業(ye) 態勢表示擔憂。

 對這樣的觀點，馬維平表示，以目前國家的宏觀經濟來看，固定資產(chan) 投資增速雖然有所趨緩，但是局部地區，尤其是西部地區，比如陝西，“十三五”規劃的西武高鐵、西安到重慶的高鐵以及省內(nei) 的西安到延安、西安到韓城等城際鐵路都未按規劃實施，未來“十四五”將逐步開展，需求端仍存在支撐。此外，錯峰生產(chan) 的常態化也在一定程度上促進了行業(ye) 自律，平衡了供需矛盾。“我本人對未來五年的行業(ye) 發展較為(wei) 樂(le) 觀。”馬維平如是說。

 總體(ti) 上，馬維平認為(wei) ，“十四五”期間水泥行業(ye) 將會(hui) 保持一個(ge) 平穩的發展態勢，但行業(ye) 總體(ti) 上將會(hui) 進一步向智能化、信息化以及綠色高質量發展轉變，未來行業(ye) 的競爭(zheng) 將主要體(ti) 現在能耗的優(you) 勢和成本的優(you) 勢。

 三方麵工作助力水泥行業(ye) 去產(chan) 能

 2016年以來，在供給側(ce) 結構性改革持續推進背景下，水泥行業(ye) 逐步走出低穀，利潤總額連年創下曆史新高。然而，高漲的利潤並不能掩蓋產(chan) 能嚴(yan) 重過剩的事實，特別是在東(dong) 北、內(nei) 蒙及西北部分省區，水泥產(chan) 能過剩問題更為(wei) 嚴(yan) 峻。

 “長期來看，產(chan) 能過剩仍然是整個(ge) 行業(ye) 麵臨(lin) 的主要問題，經過近幾年的努力，水泥行業(ye) 產(chan) 能過剩問題通過錯峰生產(chan) 得到了緩解，但是去產(chan) 能任重道遠。”馬維平對中國水泥網表示。

如何讓水泥行業(ye) 去產(chan) 能工作得到實質性的效果？馬維平提出了以下幾方麵工作：

 一是堅持錯峰生產(chan)

 2020年12月，工信部、生態環境部聯合發布關(guan) 於(yu) 進一步做好水泥常態化錯峰生產(chan) 的通知。通知要求，推動全國水泥錯峰生產(chan) 地域和時間常態化，且所有水泥熟料生產(chan) 線都應進行錯峰生產(chan) 。

 對該政策的出台，馬維平指出，在當前的行業(ye) 局勢下，保持錯峰生產(chan) 政策連續性以及地方各大企業(ye) 自律執行的主動性仍然是行業(ye) 麵臨(lin) 的主要挑戰。在產(chan) 能過剩格局未有變化、供需矛盾仍然突出的前提條件下，錯峰生產(chan) 有助於(yu) 行業(ye) 的長期穩健發展，不至於(yu) 2015年全行業(ye) 虧(kui) 損的悲劇再次上演。

 二是嚴(yan) 肅產(chan) 能置換

 據中國水泥網數據顯示，2020年全國各地工信部門公告的產(chan) 能置換方案共有46個(ge) ，33個(ge) 為(wei) 省（直轄市）內(nei) 置換，13個(ge) 為(wei) 跨省置換，合計擬建產(chan) 能為(wei) 7027.51萬(wan) 噸（包含已投產(chan) ）。2021年全年預計有29條生產(chan) 線有望投產(chan) ，合計產(chan) 能4879萬(wan) 噸。從(cong) 上述數據來看，無論是新建線的數量還是產(chan) 能都有明顯增長，且有“愈演愈熱”的趨勢。

 但馬維平對持續火熱的產(chan) 能置換表示了一定擔憂，“產(chan) 能置換的主要目的是促進落後產(chan) 能、效率低下產(chan) 能的退出途徑，是以解決(jue) 行業(ye) 產(chan) 能過剩為(wei) 目的，但是從(cong) 近幾年產(chan) 能置換的實際情況來看，部分區域利用一些所謂的僵屍企業(ye) 進行置換，致使產(chan) 能有不斷擴大的趨勢，單線產(chan) 能規模不斷擴大，在未來某個(ge) 時間，整個(ge) 行業(ye) 周期到來後，加劇了進入行業(ye) 低穀後企業(ye) 價(jia) 格競爭(zheng) 的程度。”馬維平認為(wei) 。

 正因如此，嚴(yan) 肅產(chan) 能置換在水泥行業(ye) 去產(chan) 能過程中起著至關(guan) 重要的作用。據馬維平介紹，堯柏集團目前的產(chan) 能置換嚴(yan) 格按照國家減量置換的相關(guan) 要求，主要是將已有的連續運行五年以上的2500t/d熟料生產(chan) 線置換成采用新型二代預熱技術的10000t/d熟料生產(chan) 線，在能耗降低、技術更新換代和生產(chan) 效率提高等方麵都符合水泥行業(ye) 的發展規劃要求。

 三是行業(ye) 利益高於(yu) 企業(ye) 利益成為(wei) 業(ye) 內(nei) 共識

 有業(ye) 內(nei) 人士表示，當前水泥行業(ye) 抗風險能力正在顯著增強，大企業(ye) 溝通合作日益緊密，行業(ye) 利益高於(yu) 企業(ye) 利益逐步成為(wei) 業(ye) 內(nei) 共識，這也是促成當前行業(ye) 良好發展態勢的關(guan) 鍵因素。

 “對這樣的觀點我持正麵積極的態度。”馬維平表示，通過前幾年行業(ye) 巨額虧(kui) 損之後，近年來大企業(ye) 溝通合作日益緊密，既整合了行業(ye) 的資源，也使越來越多的企業(ye) 認識到合則兩(liang) 利、鬥則兩(liang) 傷(shang) 。

 “未來行業(ye) 要保持良好發展態勢，維護一個(ge) 健康的市場環境是必然的，這是行業(ye) 健康可持續發展的關(guan) 鍵，這就需要國家部門、省市、行業(ye) 協會(hui) 發揮積極的引導和協調職能。同時，要想盡一切辦法壓減產(chan) 能，對那些變相置換、僵屍置換的企業(ye) 切實加大處罰力度，如果總產(chan) 能始終不降反升，供需關(guan) 係長期不平衡，違背市場規律，行業(ye) 遲早還會(hui) 出現新的低穀。”馬維平強調。

 力爭(zheng) 挺進中國建材企業(ye) 前二十強

 資料顯示，作為(wei) 陝西省重點項目，堯柏水泥日產(chan) 萬(wan) 噸水泥熟料生產(chan) 線是全球最先進的第二代新型幹法水泥生產(chan) 線，占地828畝(mu) ，總投資30億(yi) ，項目建成後年總產(chan) 值可達50億(yi) 元，利稅15億(yi) 元，帶動上下遊產(chan) 業(ye) 新增1000人就業(ye) 。該生產(chan) 線主要生產(chan) 高性能混凝土、3D打印建築材料、裝配式建築等九大業(ye) 務板塊，摒棄高能耗、高排放、高汙染的傳(chuan) 統落後產(chan) 能和技術，突出智能化、綠色化、節約化三大優(you) 勢。全力打造數字化工廠無人車間，超低排放，達到國家A級能效排放標準；利用餘(yu) 熱發電，進行垃圾危廢循環處理，電耗能耗將達到全球領先水平。目前總體(ti) 建設進度已經過半，預計2021年三季度點火投產(chan) 。

 事實上，萬(wan) 噸線的建設隻是堯柏水泥高質量發展過程中的一個(ge) 縮影，作為(wei) 在整個(ge) 西北地區有著舉(ju) 足輕重的影響力的水泥企業(ye) ，堯柏水泥在特種水泥研發生產(chan) 、生產(chan) 線升級、綠色發展等方麵均取得豐(feng) 碩成果。

 “‘找差距，補足短，持續改進’是堯柏水泥總體(ti) 發展的指導方針。”馬維平介紹道，未來集團高質量發展，首先對製約企業(ye) 節能減排、成本降低的生產(chan) 線實施技改，提高生產(chan) 線運行的高質量要求；其次以市場需求和客戶需求為(wei) 導向，不斷研發技術含量高、附加值高的新產(chan) 品，尤其是特種水泥產(chan) 品品種，提高產(chan) 品供給的高質量要求。

 此外，通過銅川萬(wan) 噸線和新疆墨玉生產(chan) 線的建設和投產(chan) 運營，將智能製造、大數據以及水泥二代技術應用在全集團最先進的生產(chan) 線當中，推動全集團兩(liang) 化深度融合，使得智能化、信息化水平不斷提高。

 未來五年，堯柏水泥將堅持穩固水泥主業(ye) ，創新研發特種水泥品種，差異化發展，同時繼續拓展延伸相關(guan) 產(chan) 業(ye) 鏈，向上遊發展礦山、骨料，向下遊發展商品混凝土、外加劑、物流運輸。通過產(chan) 業(ye) 鏈延伸獲得對上下遊更大的控製權，以較低的交易費用消除庫存積壓和成本下降的局麵，從(cong) 而獲得更好的經濟利潤。

 與(yu) 此同時，堯柏水泥將逐漸由傳(chuan) 統單一水泥製造商向複合多元化的新型綠色建材企業(ye) 轉型，勵精圖治、開拓創新，按照調整結構、降低能耗、開源節流、提高品質的可持續發展思路，實現國內(nei) 轉型升級。同時，大力推進海外戰略的實施，搶抓機遇、危中尋機，力爭(zheng) 到2024年進入中國建材企業(ye) 二十強，中國製造業(ye) 企業(ye) 500強。