從(cong) “印鈔機”到“環保武裝到牙齒” 

 2016年可以說是淄博產(chan) 區建陶行業(ye) 的“環保元年”，也正是由於(yu) 產(chan) 業(ye) 政策調整，保留的企業(ye) 為(wei) 達到標準，使盡了渾身解數，將環保“武裝到牙齒”。

 一位在建陶行業(ye) 從(cong) 業(ye) 二十餘(yu) 年的業(ye) 內(nei) 人士黃先生向記者介紹，90年代，在廠區走一遍出來，兩(liang) 個(ge) 褲腿都變成了白色。而現在，在淄博任何一家建陶企業(ye) ，都可以見到定時灑水，整潔的廠區外貌，車間內(nei) 各個(ge) 粉塵點都有相應的布袋除塵設備。

 90年代，當時整個(ge) 建陶行業(ye) 處於(yu) 賣方市場，因此有了“印花機就是印鈔機”的說法。在80米的窯爐一年純賺700餘(yu) 萬(wan) 的背後，全年優(you) 等率卻是不可想象的低，平均在37%。黃先生回憶道，“那時完全談不上環保，大家都沒有那個(ge) 意識。當時一家瓷片廠，一級以上的產(chan) 品直接用貨車拉走。”然而現在，700萬(wan) 的利潤可能僅(jin) 為(wei) 一套環保設備的價(jia) 格。

 淄博東(dong) 嶽實業(ye) 總公司建材廠總經理臧峰粗略算了一下，整個(ge) 2016年，東(dong) 嶽集團在環保上的投資超過了4700萬(wan) ，包括基礎設備、電路、氣路、氨逃逸係統，在線數據監測係統等。“2016年僅(jin) 在線監測設備就我們(men) 升級了三次，現在公司每月在環保方麵沒有30萬(wan) 的投入是無法達標的。”臧峰說道。

 值得一提的是，目前淄博企業(ye) 普遍采用的“超低排放”係統也是由東(dong) 嶽首推，然而，這在當時卻引來行業(ye) 不少非議。“你用這麽(me) 好的設備，讓我們(men) 怎麽(me) 做?”，想起那些無稽的取笑和糾結的心路，臧峰仍覺如履薄冰。

 一方麵投入太大，另一方麵不知道相關(guan) 部門是否認可，在東(dong) 嶽投入“超低排放”設備時，淄博產(chan) 區仍在執行第三時段的排放標準，臧峰回憶道，當時他認為(wei) 既然要做，最好就一步到位，將排放量控製到最低。

“而且這不僅(jin) 僅(jin) 是環保的問題，粉塵、噪聲等若處理不當很容易引起矽肺等問題，安裝環保設備對職工來說也是一件好事，有利於(yu) 從(cong) 源頭上根除職業(ye) 病，也提高了企業(ye) 的安全生產(chan) 意識。”臧峰說道。在與(yu) 佛山一家建陶企業(ye) 深入溝通之後，幾經思考，東(dong) 嶽最終與(yu) 科達潔能合作，采用該套設備。

 目前，超低排放、車間除塵、廠區綠化、道路硬化、優(you) 化廠容廠貌、按時灑水清洗都已成為(wei) 淄博建陶企業(ye) 的統一標準，“脫硫、除塵、濕法靜電除塵”也成了淄博產(chan) 區的標準環保模式。

 近日，中央環保督查組進駐各省市，全國各個(ge) 陶瓷產(chan) 區一片風聲鶴唳，僅(jin) 半月就有百餘(yu) 家企業(ye) 被迫停產(chan) 。這段時間，淄博產(chan) 區迎來了包括河南、福建、湖北等多個(ge) 產(chan) 區政府主管部門和企業(ye) 代表組成的參觀考察團，前來考察學習(xi) 節能減排經驗。

 從(cong) 0.8元/公斤到2.9元/立方米 

 不過，必須要留意的是，環保設備的上馬、提升僅(jin) 是對汙染物的末端管控。2016年淄博市政府出台的《淄博市建陶行業(ye) 精準轉調工作方法》，其中明確提出，保留企業(ye) 必須使用天然氣作為(wei) 燃料，從(cong) 而在源頭減少硫化物的排放。

 2016年底，淄博天然氣的價(jia) 格為(wei) 2.9元/立方米，而煤炭價(jia) 格僅(jin) 在0.8元/公斤左右。一位企業(ye) 負責人向記者介紹，使用天然氣之後，瓷磚每平方米的成本至少要提升2元。而且，淄博建陶企業(ye) 的窯爐設備以往都是使用煤製氣，轉為(wei) 天然氣之後出現優(you) 等率下降等問題。此外，環保設備、環保材料、天然氣的使用，都使得企業(ye) 的綜合運營成本有所增加。

 2017年年初，淄博瓷片出現了兩(liang) 次提價(jia) ，總計提升0.5元。多數仿古磚企業(ye) 也有所提價(jia) ，部分企業(ye) 600×600(mm)地磚的單價(jia) 提高了1.5元，而800×800(mm)的亮麵磚甚至提高了2元。但即便這樣，企業(ye) 仍反映沒有利潤空間，而且若漲價(jia) 太多，很可能造成客戶流失，這也造成了4月份部分淄博企業(ye) 出現的壓倉(cang) 情況。

 單純的提價(jia) 顯然不是長期的解決(jue) 辦法。在這樣的背景下，淄博建陶企業(ye) 不得不開始考慮轉型的問題。而一些企業(ye) 在環保整治之初就意識到了這個(ge) 問題，轉而向差異化、高附加值的產(chan) 品發力。

 淄博金獅王陶瓷科技有限公司總經理袁飛表示，綜合成本上漲隻是產(chan) 品提價(jia) 的原因之一，真正的提價(jia) 應該是由具有高附加值和利潤空間足的新產(chan) 品帶動。“以前的常規產(chan) 品利潤率已經降低了，如果企業(ye) 一直隻做“大通貨”，那麽(me) 遲早要被淘汰。利潤高、走量少的產(chan) 品才是我們(men) 主推的產(chan) 品，升級是一個(ge) 體(ti) 係，企業(ye) 應該引導市場。”

 袁飛介紹，為(wei) 提升產(chan) 品附加值，金獅王在2016年改造了廠裏的兩(liang) 條窯爐。一條改造為(wei) 寬體(ti) 窯，另一條改造為(wei) 專(zhuan) 門生產(chan) 功能性瓷磚的窯爐，改造的窯爐在各方麵都配置了更優(you) 秀的設備。

 另外一家仿古磚代表企業(ye) 金卡陶瓷也在產(chan) 品上做出了突破。淄博金卡陶瓷有限公司總經理高正介紹，金卡這幾年在新品研發上的投入逐年增加，雖然也走過不少彎路，但吸取教訓之後也推出了不少差異化的新產(chan) 品。

 東(dong) 嶽也在產(chan) 品研發上不斷發力。臧峰提到，運營費用的提高倒逼東(dong) 嶽企業(ye) 花更大的力氣研發高利潤的新品。

淄博陶企每天定時灑水除塵

 從(cong) 3百萬(wan) 到2億(yi)  

 有業(ye) 內(nei) 人士表示，2003年，加上一部分貸款，不到3百萬(wan) 就可以在淄博建一家占地60畝(mu) 陶瓷廠，而現在建一家要耗資2億(yi) 。該人士評說道，如果說過去的淄博建陶企業(ye) 隻是顧低頭拉車，那麽(me) 現在就必須要抬頭看路了。

 那麽(me) ，路在何方?高正分析道，要擺脫過去粗放式、勞動密集型產(chan) 業(ye) 的模式，首先要將企業(ye) 的管理水平提升起來。

 此前一段時間，淄博建陶企業(ye) 的管理極為(wei) 粗放，員工事無巨細找老板，家族式烙印根深蒂固，老板管生產(chan) 、老板娘管財務成為(wei) 最主要的公司架構。而最近這一兩(liang) 年，無論是生產(chan) 企業(ye) 還是貼牌企業(ye) ，都在有意識地建立現代企業(ye) 製度，管理者開始更關(guan) 注的是企業(ye) 該如何運營，品牌該怎麽(me) 操作，設計要怎麽(me) 提升。

 高正介紹，他目前重點負責的就是公司的組織架構，銷售部、生產(chan) 部、研發部……各部門權責、級別分明，“組織架構明確之後，對員工來說，他們(men) 的上升的渠道、考察的標準，工資標準也更加清晰。”

 對此，臧峰也深有感觸。在拋光磚時代，瓷磚要經過刮平機等一係列工序才能實現表麵平整，臧峰回憶，如果以前在產(chan) 品燒製過程中就能達到現在的平整度，僅(jin) 這一部分就可以節省700萬(wan) 。而這部分的浪費，並非技術不能實現，而完全出自管理意識。

 此外，高正認為(wei) ，他山之石，可以攻玉，國內(nei) 建陶企業(ye) 應該打通歐美市場，快速在國際市場上爭(zheng) 得一席之地。在生產(chan) 上也應該多和意大利的上遊企業(ye) 合作，以達到減少人力，提升工藝，瓷磚的厚度更加可控，工藝更豐(feng) 富，產(chan) 品性價(jia) 比提升的目的。而在設計方麵，高正認為(wei) ，提升設計水平並不是單純買(mai) 設計成果，關(guan) 鍵是改變原本的思維方式。

 以往淄博一些建陶企業(ye) 推新品，往往都是老板拍腦門兒(er) 就決(jue) 定了。設計師在做石材紋理設計的時候，甚至不知道石材的名字，市場的價(jia) 格，隻是覺得花色好看，“但這種情況已經越來越少了。專(zhuan) 業(ye) 的研發人員在產(chan) 品上會(hui) 注重原創和差異化，幹粒怎麽(me) 用，設計的風格，在花色上，注重線條粗細、深淺，灰白黑三色的比例等等。”高正說到。

 值得留意的是，在貫徹落實環保要求的過程中，職工自我管理意識也提高了，工廠的管理逐漸向精細化、標準化、常態化過渡。此前，進入廠區猶如入無人之境，而現在一些廠家不僅(jin) 要簽字、拍照、繳納押金，還需生產(chan) 負責人親(qin) 自出門接入。否則，非本廠職工進入可謂“難於(yu) 上青天”。