悲哀！多少企業熬過了環保督查，卻死在了低價競爭！-必威88官方网站

自從(cong) 環保督查以來，各行各業(ye) 是如履薄冰，在逆境中求生存。礦山、陶瓷、玻璃、化工等行業(ye) 各種“倒閉”、“關(guan) 停”、“破產(chan) ”、“轉讓”、“合並”、“拖欠工資”、“業(ye) 績下滑”、“虧(kui) 損”的消息不絕於(yu) 耳。

除了這些政策法規之外，內(nei) 在的低價(jia) 惡性競爭(zheng) 也在吞噬企業(ye) 的好光景。為(wei) 了維係客戶、保證有生意可做，一些企業(ye) 不惜以“保本”姿態賣貨，加重了更多中小型企業(ye) 倒閉風險。現在看來，比“環保關(guan) 停”更可怕的是“低價(jia) 競爭(zheng) ”。

低價(jia) 競爭(zheng) ，捅死同行

近日，網上一則很火的因“低價(jia) 競爭(zheng) ，捅死同行”的新聞傳(chuan) 遍各大媒體(ti) ，事情是這樣的：

2017年5月，江西永修一家電動車店的老板大白天被同行用刀捅死。原來一個(ge) 顧客先是在對麵店問換購48V20AH的電池什麽(me) 價(jia) ，店主看見是自己的老顧客。就報價(jia) 400元，誰知顧客還嫌貴，走了。來到對麵一家店問價(jia) ，店老板報價(jia) 260元換購，成交之後，顧客還跑到對麵店質問老板，一樣的牌子別人換購260元，而你賣我400元，我還是你的老顧客，平時還不知道你黑我多少錢？店主一氣之下，從(cong) 家裏拿出一把刀，來到對麵店裏，連捅三刀，把剛剛換完電池的店老板殺了。

集體(ti) 加價(jia) ，共同受益

同樣是江西，再來看另一個(ge) 集體(ti) 加價(jia) 的案例：

以陶瓷企業(ye) 為(wei) 例：因環保整治導致的開工不足，產(chan) 能極速消減；因礦山整治，陶瓷原料漲價(jia) ；因921限超令，陶瓷運費上漲；各種大環境影響，提價(jia) 已是必然。3月23日，高安市陶瓷行業(ye) 協會(hui) 針對以上陶瓷行業(ye) 的困境，專(zhuan) 門發布《關(guan) 於(yu) “緩解企業(ye) 生存壓力，統一上調產(chan) 品價(jia) 格”》的倡議，產(chan) 區陶瓷企業(ye) 積極響應。4月1日起，參加此次調價(jia) 倡議的企業(ye) 產(chan) 品價(jia) 格在現有基礎上統一上調5%-10%。而這是開年之後產(chan) 區第三次提價(jia) 。市場需求決(jue) 定了產(chan) 品價(jia) 格回暖。廠家的良性發展，對於(yu) 經銷商而言也是一份保障，廠家漲價(jia) 在一定程度上來說是好事。

同樣是麵臨(lin) 企業(ye) 困境，不同的價(jia) 格戰產(chan) 生截然不同的結果！一個(ge) 是無利可圖，甚至性命不保！一個(ge) 是各方受益，共同發展！

今年，企業(ye) 麵對如此惡劣的生存狀況，承擔著前所未有的壓力，生意確實不好做！若是選擇“低利潤增大銷量”的運營模式維持生存，就像江西電池案例一樣，不賺錢都要維係客戶、維持生產(chan) ，競相降低商品的市場價(jia) 格，有的甚至銷售價(jia) 比成本價(jia) 都低。這種行為(wei) 不僅(jin) 擾亂(luan) 了市場秩序，導致優(you) 質產(chan) 品的廠家經營遭遇困境，同時更是加快了中小型塑料屋麵廠家倒閉的速度。這種“亞(ya) 健康”運營模式最終會(hui) 成為(wei) 企業(ye) 的致命傷(shang) 害，所以部分中小型企業(ye) 隻能得到被市場淘汰的結局。

經銷商

“搶別人的單，斷自己的路！”　

打價(jia) 格戰猶如搬起石頭砸自己的腳，低價(jia) 競爭(zheng) 受傷(shang) 吃虧(kui) 的最終還是企業(ye) 自身，無經濟效益甚至虧(kui) 本經營，這樣的經營模式持續不了多久，而且在行業(ye) 轉型升級的過程中，企業(ye) 也喪(sang) 失了從(cong) 產(chan) 品開發、工藝創新等方麵提升的能力，其發展道路隻能越走越窄，到頭來會(hui) 發現這是條死胡同，隻能造成惡性循環，自取滅亡。

消費者

“買(mai) 的永遠沒有賣的精”　

不管什麽(me) 樣的產(chan) 品，總有更低價(jia) 格的產(chan) 品出現。不管下遊的用戶給出的價(jia) 格有多低，總有人會(hui) 接單。從(cong) 生產(chan) 的角度來看，這樣的價(jia) 格根本無法保證利潤率，如果他們(men) 能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。”長此以往，行業(ye) 的健康發展勢必受到威脅，中國製造的影響力一定會(hui) 下降。