記者日前從(cong) 兗(yan) 礦集團獲悉，上半年，該集團收益良好：營業(ye) 收入481億(yi) 元，利稅33億(yi) 元。

今年以來，兗(yan) 礦集團把握經濟發展“S型曲線”規律特點，摒棄傳(chuan) 統的高投入、高負債(zhai) 、低效益的發展方式，推動企業(ye) 產(chan) 融一體(ti) 、創新驅動、高效發展。

在資本運營方麵，兗(yan) 礦集團成立金穀裕豐(feng) 和端信投資公司，利用上海、深圳自貿區優(you) 惠政策，推動金融投資產(chan) 業(ye) 高效發展；認購浙商銀行首次發行股份4億(yi) 股；增資上海融資租賃公司50億(yi) 元，開展設備售後回租業(ye) 務；收購久泰能源公司52%的股權，實現低成本快速擴張；參與(yu) 發起多支相互保險、合夥(huo) 基金；采取定向增發、股權融資、低息置換等方式，節約融資成本2.73億(yi) 元。

在戰略合作方麵，兗(yan) 礦集團與(yu) 西北奔牛、山能重裝、歐瑞安公司等合資合作項目落地實施；兗(yan) 煤澳洲公司與(yu) 得利斯公司開展合作，開啟跨境電商新領域；魯南化工公司、開陽化工公司等戰略合作項目加快推進；總醫院、物探所混合所有製改革取得突破。

在創新商業(ye) 模式方麵，兗(yan) 礦集團建立起全球一體(ti) 化營銷體(ti) 係，網上交易、競價(jia) 銷售、配煤銷售、期貨套期保值等業(ye) 務取得突破，上半年營銷創效5.3億(yi) 元；拓寬“入河進江”銷售渠道，改造濟三礦碼頭，達到1000萬(wan) 噸港運吞吐能力；構建“大物流、大貿易、大金融、大運營”格局，搭建上海、香港、新加坡等貿易平台，推動物流貿易與(yu) 實體(ti) 產(chan) 業(ye) 協同發展。

在資源整合方麵，兗(yan) 礦集團完成了機電裝備、物流貿易、房地產(chan) 等資源整合；物資集中采購、財務資金集中管理、稅收集中籌劃，年節約費用25億(yi) 元，大宗物資廠家直供率達到92.5%；組建工作麵安撤、安保、後勤服務等6個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 化隊伍，實行內(nei) 外市場一體(ti) 化服務，年增收創效5億(yi) 元；實施礦區生活物資統一配送、公務出行委托管理和通勤車輛社會(hui) 化運營，年節約費用1.4億(yi) 元。

在產(chan) 業(ye) 升級機構調整上，兗(yan) 礦集團做好“加減乘除”四則運算，實現發展的速度更快、質量更好、結構更優(you) 。在重點項目建設上，突出“增量保優(you) ”，促進資金、人才等要素向重點區域、核心產(chan) 業(ye) 、優(you) 勢企業(ye) 聚集；在產(chan) 業(ye) 產(chan) 品升級上，突出“存量調優(you) ”，構建裝備製造、再製造、融資租賃產(chan) 業(ye) 鏈，突破輕合金高端產(chan) 品研發和市場瓶頸，打造裝備製造產(chan) 業(ye) 升級版；在整治虧(kui) 損企業(ye) 上，突出“減量減虧(kui) ”。

 “內(nei) 部市場化”建設和“大眾(zhong) 創新、全員創效”活動在兗(yan) 礦集團全麵推行，成為(wei) 其降本提質增效的主要舉(ju) 措。今年，兗(yan) 礦集團煤炭綜合成本將在2015年基礎上降低20~30元/噸，化工產(chan) 品綜合成本降低200元/噸以上，可控費用降低30%以上。