2016年，西部礦業(ye) 實現營業(ye) 收入356億(yi) 元，實現利潤總額約4億(yi) 元，完成創新創效項目61項，實現創效3.3億(yi) 元， 97項生產(chan) 經營指標創曆史之最。

 去年，西部礦業(ye) 集團有限公司認真貫徹中央五大發展理念和供給側(ce) 結構性改革部署，以“扭虧(kui) 、脫困、增盈”為(wei) 主線，以改革統領全局，以問題為(wei) 導向，有序推進各項工作，公司生產(chan) 經營指標實現穩中有增，公司及個(ge) 人共榮獲國家、省、行業(ye) 級等各類獎項99項，涵蓋公司改革發展、轉型升級、產(chan) 業(ye) 拓展、黨(dang) 群工作、生產(chan) 經營、安全環保、科技創新、社會(hui) 責任、普法宣傳(chuan) 等領域，開創了西礦集團工作新局麵，增強了員工自信，有效提升了集團形象。

 2016年，西礦集團領導班子帶領全體(ti) 幹部職工，以“內(nei) 樹信心、外塑形象”為(wei) 要求，審時度勢，謀變求新，實行管理創效、科技創效，推行精細化管理，堅持推進供給側(ce) 結構性改革，把“三去一降一補”作為(wei) 重點工作，加快淘汰落後產(chan) 能，處置僵屍企業(ye) ，快速實現主業(ye) 精幹;推行係列技改工作，全麵打通技術工藝，提升係統生產(chan) 負荷，優(you) 化購銷製度與(yu) 流程，降低采購成本;通過精細管理、行業(ye) 對標，提出“擰毛巾”、“加減乘除”的管理方式，進一步健全“吃幹榨淨”的經營運行體(ti) 係，優(you) 化生產(chan) 流程，提高生產(chan) 能力，拓展降本增效空間；推行工作責任製和績效考核製，使生產(chan) 經營管控實現橫向到邊、縱向到底，提升組織效能；對生產(chan) 技術瓶頸、核心指標等重點難點進行技術攻關(guan) ，以科技創新促進成果轉化，用以服務生產(chan) ，資源綜合利用率進一步提高，主要礦山選礦回收率同比提高0.17~12個(ge) 百分點；成功攻克高鎂鋰比鹽湖提取鋰鹽這一世界性難題，生產(chan) 出電池級碳酸鋰，核心技術達到國際先進水平，並獲國家專(zhuan) 利；開展“百名研究生培養(yang) 計劃”，利用公司博士後科研工作站、國家地方聯合工程實驗室等，完成國家科技課題，並取得數十項科技成果，獲得近百項專(zhuan) 利，年創效2300萬(wan) 元。

 西礦集團調整戰略，不斷培育新的經濟增長點，引進新型綠色建築工業(ye) 化技術項目，成立鋼構製造公司，填補了青海省此項空白；依托茶卡鹽湖和柯柯鹽湖，拓展產(chan) 業(ye) 鏈，成功打造百萬(wan) 噸食用鹽基地及優(you) 質“湖鹽”特色品牌，將優(you) 勢資源轉化成為(wei) 經濟優(you) 勢和發展優(you) 勢；青海茶卡鹽湖文化旅遊發展股份有限公司的茶卡鹽湖景區提檔升級，成功推廣“天空之鏡”品牌，僅(jin) 130天接待遊客達171萬(wan) 人次，創下了青海旅遊史上的奇跡，在創造自身效益的同時也有效帶動了地方經濟，成為(wei) 青海省國有企業(ye) 轉型升級的典範；公司下屬7家礦山單位注重綠色環保，兩(liang) 家礦山單位被列為(wei) 綠色礦山示範點。