3月5日，李克強總理在《政府工作報告》中，將供給側(ce) 結構性改革列入2017年重點工作任務第一條，就足見其重要性。

 目前我國有色行業(ye) 初級產(chan) 品能力過剩，高端產(chan) 品嚴(yan) 重短缺，成為(wei) 供給側(ce) 結構性改革的重點領域。全國人大代表、江銅集團董事長李保民在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，有色行業(ye) 的供給側(ce) 結構性改革可以選擇3個(ge) 發力點：去產(chan) 能、降成本和創新供給。

 統計數字顯示，2016年全國10種有色金屬產(chan) 量合計5283萬(wan) 噸，同比增長2.5%。分品種來看，2016年全國精煉銅、原鋁、鉛、鋅產(chan) 量增長幅度分別為(wei) 6.0%、1.3%、5.7%、2.0%。相關(guan) 分析人士介紹，2016年有色金屬行業(ye) 在供給側(ce) 結構性經濟改革政策下，實現了平穩增長。

 去產(chan) 能是首要任務

 3月5日上午，李克強總理在政府工作報告中提到2017年重點工作任務第一條，就是用改革的辦法深入推進三去一降一補，首先就是去產(chan) 能。其中，今年要再壓減鋼鐵產(chan) 能5000萬(wan) 噸左右，退出煤炭產(chan) 能1.5億(yi) 噸以上。要淘汰、停建、緩建煤電產(chan) 能5000萬(wan) 千瓦以上。

 李保民在談到有色行業(ye) 的供給側(ce) 結構性改革時認為(wei) ，去產(chan) 能，是典型的減法。國家提出在十三五要建成世界有色金屬工業(ye) 強國，如果大量落後、過剩的產(chan) 能不能得到堅決(jue) 淘汰，這個(ge) 目標很難在預期時間內(nei) 實現。

 李保民說，2016年，江銅集團聯合國內(nei) 骨幹冶煉企業(ye) 實施了聯合減產(chan) ，其中江銅集團減產(chan) 了8萬(wan) 噸銅產(chan) 能，減去的這部分是貢獻最小效益最低的產(chan) 能。我們(men) 認為(wei) ，成本不能適應市場的產(chan) 能，就應該減掉。敢舍才有得。

 除了去產(chan) 能，中國有色行業(ye) 要在世界上找到自己的位置，要有競爭(zheng) 力，還必須要做到控製成本。

 李保民認為(wei) ，世界上的競爭(zheng) 歸納起來就兩(liang) 句話，要麽(me) 成本控製方麵厲害，要麽(me) 自己有獨到之處。以銅行業(ye) 來說，這一輪的行業(ye) 深度調整，全球的銅生產(chan) 商都在進行成本博弈戰，降成本實際就是提競爭(zheng) 力。

 投入要越來越小、消耗要越來越低、產(chan) 品質量要越來越好，這就是供給側(ce) 改革要達到的目的。李保民說道。

 創新供給是驅動力

 李保民認為(wei) ，有色行業(ye) 供給側(ce) 改革的最後一個(ge) 發力點是創新供給。

 創新供給，重點在創新，首先要摸清市場需要什麽(me) ，千萬(wan) 不要一窩蜂生產(chan) 大路貨。要通過科技創新，創造出新的需求，實現精品化生產(chan) 和結構性改良。李保民說道。

 李保民認為(wei) ，當前，供給側(ce) 改革的政策窗口和機遇期為(wei) 有色行業(ye) 加速轉型提供了有利時機，全行業(ye) 都應該圍繞三去一降一補和提質增效瘦身健體(ti) ，深度運用加減乘除法，加速轉型升級，以進一步提振我國有色行業(ye) 在全球的話語權和市場地位。

 還是要從(cong) 互聯網側(ce) 尋找新動能，主動融合"互聯網+"、智能製造，積極發展先進產(chan) 能，助力全行業(ye) 的轉型升級。李保民說，比如江銅集團正加快智能化工廠試點和互聯網+礦山智能雲(yun) 服務平台建設兩(liang) 個(ge) 國家級項目建設，加速智能製造進程，這也是江銅集團加速供給側(ce) 結構性改革的選擇。

 李保民最後表示，在供給側(ce) 結構性改革中，國家和各級政府要更加注重製度的有效供給和落地，各種降稅、降費優(you) 惠製度要能實實在在降低企業(ye) 的生產(chan) 成本，才能真正幫助企業(ye) 提升競爭(zheng) 力。