煤礦井下輔助崗位點多、麵廣、戰線長，由於(yu) 受工作場所流動性、臨(lin) 時性和不確定性等客觀因素的影響，屬於(yu) 安全管理的薄弱環節和安全管理的盲區，極易發生各類事故。據筆者調查，在煤礦發生的各類傷(shang) 亡事故中，其中輔助崗位發生的事故占85%以上。

 造成事故的主要原因：一是在安全生產(chan) 管理過程中，各級管理人員往往把主要精力放在采掘工作麵管理上，忽視了對輔助崗位的安全管理；二是由於(yu) 輔助崗位作業(ye) 地點分散，在安全監督檢查過程中不到位，安全隱患問題不能得到及時處理；三是輔助崗位施工單位多，交叉作業(ye) ，安全保護設施不屬於(yu) 同一個(ge) 單位負責，常常出現互相推諉扯皮現象；四是輔助崗位職工安全意識淡薄，認為(wei) 不在生產(chan) 一線工作不會(hui) 出事，導致違章作業(ye) 現象較多。

 針對以上情況，建議有關(guan) 部門和相關(guan) 企業(ye) 要高度重視，切實把安全生產(chan) 放到首位去抓，要把采掘工作麵生產(chan) 一線和輔助崗位的安全生產(chan) 同時安排、同時檢查，同時解決(jue) 安全問題。進一步加強對輔助崗位職工的安全教育培訓，提高安全技術素質和自主保安能力；嚴(yan) 格落實輔助崗位職工的安全生產(chan) 責任製，明確分工，責任到人，發生事故及時分析，找出原因，落實防範措施；嚴(yan) 格監督檢查輔助崗位的工程質量和工作質量，嚴(yan) 格按規程施工，按標準作業(ye) ，杜絕各類違章現象；加強對輔助崗位薄弱環節的安全監督檢查，不留死角，不留盲區，不留隱患，為(wei) 職工創造安全生產(chan) 環境。