2016年，我國有色金屬行業(ye) 依然麵臨(lin) 寒冬，嚴(yan) 峻的市場形勢猶如一座大山橫亙(gen) 在安慶銅礦人的麵前。作為(wei) 全國有色礦山新模式辦礦的先行者，銅陵有色安慶銅礦在這非常時期，是怎樣渡過難關(guan) 的呢？讓我們(men) 一起走近她。

 在困境中求變現在和以前不一樣了，過去采礦是在井下-580米以上，原礦品質好。現在是上部和深部同時開采，深部礦石品質相對較差，不僅(jin) 開采難度大，而且生產(chan) 成本比以前高出許多。日前，記者來到安慶銅礦，聽到該礦行政主要負責人胡洪介紹。

 據悉，安慶銅礦是全國有色首個(ge) 新模式礦山，在礦山建設和生產(chan) 前期，以優(you) 質、高速、高效而享譽有色行業(ye) 。隨著礦山開采年限的增長，邊難殘小和一些圍岩穩定性差的礦體(ti) 成為(wei) 礦山開采中的常態。

 去年，大宗產(chan) 品市場價(jia) 格下行和原礦品質下降，像兩(liang) 道枷鎖一樣桎梏著安慶銅礦的發展，他們(men) 不但要竭盡全力達到增收目標，還要完成全年降本挖潛1800萬(wan) 元的任務，這讓安銅人感受到了前所未有的壓力。

 為(wei) 了扭轉不利形勢，安銅人不忘初心，亮出創業(ye) 時期的激情和豪邁，堅定不移地走勤儉(jian) 辦礦、務實管礦、創新促礦、科技興(xing) 礦的發展之路，一場攻堅克難的戰役悄然打響。

 在管理中求勝人心齊，泰山移。該礦著力提升員工的積極性，按照業(ye) 績升、薪酬升，業(ye) 績降、薪酬降的要求，獎優(you) 罰劣，工資分配向艱苦崗位傾(qing) 斜，向骨幹員工傾(qing) 斜，拉開員工收入分配差距，員工的工作激情被點燃。

 為(wei) 牢牢把握生產(chan) 上的主動權，該礦通過合理安排計劃和加強執行力，針對礦體(ti) 銅鐵分布不均的情況，做好采切銜接，科學搭配銅、鐵采場的出礦品位，確保一條龍生產(chan) 平穩順暢。

 為(wei) 確保三級礦量平衡，該礦加大掘進力度，做好生產(chan) 采場的準備，保證每月掘進量在1.3萬(wan) 立方米，使采場準備更加充分。同時，他們(men) 強化對邊難殘小礦體(ti) 的回采，先後對井下-280米和-340米以上的1號小礦體(ti) 、-400米以上的水平礦柱進行了回采，較好地補充了礦量。

 為(wei) 了穩定礦山生產(chan) 能力，該礦加強深部與(yu) 上部礦量聯合開采，確保深部每天產(chan) 量不少於(yu) 1500噸，全礦每日出礦量不少於(yu) 3500噸，為(wei) 全年生產(chan) 任務的順利完成夯實了基礎。

 為(wei) 提升科技水平，該礦強化對重點工程的技術優(you) 化，通過對采場資源回收率、尾礦回收再選進行技術攻關(guan) ，取得了良好的經濟效益。生產(chan) 效率提高了，采選成本自然就下降了。去年底，該礦順利通過了國家十二五科技支撐項目充填係統技術改造工程的預驗收，為(wei) 礦山實現持續穩定發展提供了技術支撐。

 在市場中博弈該礦根據井下礦石性質變化，通過采場合理配礦，及時調整選礦生產(chan) 工藝，大力開展選礦技術經濟指標攻關(guan) ，產(chan) 品各項指標不僅(jin) 達到公司要求，而且較好地滿足了客戶需求，實現了一舉(ju) 雙贏。

 去年，有色行業(ye) 市場起伏變化，不穩定因素增多。該礦采取了積極的營銷策略，緊跟產(chan) 品價(jia) 格走勢，進行科學的市場研判。3月份，該礦精準把握了鐵產(chan) 品市場價(jia) 格反彈上揚的契機，果斷將滯銷的7.3萬(wan) 噸鐵精砂和1.8萬(wan) 噸重介質，以較高的價(jia) 格賣出去，取得了較好的收益。

 近兩(liang) 年來，由於(yu) 受大宗商品市場低迷的影響，以前的生意夥(huo) 伴因諸多原因而流失。為(wei) 此，該礦主動出擊，積極發展外部客戶，向大型鋼廠開拓，成功在省外找到了新的戰略客戶。去年底，該礦大力銷售高硫鐵產(chan) 品，每噸增利100元，實現創收200多萬(wan) 元。該礦還加強對銅含金的檢測與(yu) 計量跟蹤，大大提高了金計價(jia) 比例，實現創收290萬(wan) 元。

 在挖潛中增效工欲善其事，必先利其器。去年，該礦推行TPM設備管理，加大對A、B類主要設備和特種設備的管理力度，並投入1936萬(wan) 元，對33項、共計93台套設備進行了更新改造，主要設備完好率、特種設備檢測率分別達到96%和100%，設備開動率達到曆史較高水平。

 該礦著力提升企業(ye) 管理水平，成立了4個(ge) 降本增效實施小組，製訂具體(ti) 的實施方案，重點布局在管理、技術、政策三個(ge) 方麵，通過指標倒逼，使各生產(chan) 單位主動挖潛降耗、降本增效，切實發揮了績效考核的驅動作用，全年實現降本增效2000萬(wan) 元。

 該礦還加強礦山能源管理，強化了井下排水的分時電價(jia) 管理，對選礦2號球進行技術改造，對選礦磨礦進行自動化改造，降耗效果顯著，僅(jin) 電費一項，就比2015年節約了800多萬(wan) 元。為(wei) 此，該公司上榜安徽省26家能源資源計量示範單位名單。

 2016年，安慶銅礦在內(nei) 外交困的形勢下，不僅(jin) 成功實現安全生產(chan) 年，還完成了銅量6862噸、鐵精砂33.95萬(wan) 噸、重介質7.22萬(wan) 噸的生產(chan) 任務，分別完成年度計劃的102.27%、100.8%、100.28%；全年實現銷售收入3.3億(yi) 元，超額完成集團公司考核利潤1200萬(wan) 元，讓新模式礦山散發出奪目的光彩。