廣東(dong) 省有色金屬地質局940隊現任隊領導班子是2011年3月組建的。該隊黨(dang) 委書(shu) 記、大隊長李更爾上任時向局領導表態，團結班子成員，帶領職工艱苦奮鬥，堅持地礦主業(ye) ，努力實現一年一小變、三年一中變、五年一大變的發展規劃，把940隊建成綜合性地質隊。

 五年過去了，全隊年總收入較2010年增長了2.8倍，其中經營性收入比2010年增長5.5倍；在職職工人均年收入較2010年翻了一番多，出色完成了五年發展規劃。這個(ge) 地勘隊伍是怎樣實現轉型升級的？

 窮則思變

 李更爾上任後做的第一件事情，就是問情於(yu) 隊員。他發現，隊部辦公條件有限，沒有職工食堂，單身職工隻能自行解決(jue) 用餐問題；沒有單身職工宿舍，剛來隊報到的大學生自己租房住......

 李更爾立即召開班子會(hui) ，說：事業(ye) 要發展，找礦要突破，人才是關(guan) 鍵。要做到待遇留人、事業(ye) 留人、感情留人，我們(men) 必須先辦好食堂、宿舍、辦公場所三件實事。

 本著因地製宜、因陋就簡原則，很快，舊倉(cang) 庫和原部分辦公場所改造升級了；籌辦了職工食堂，解決(jue) 職工用餐難的問題；長期租賃附近的一棟公寓作為(wei) 單身職工宿舍，讓年青職工找到家的感覺。

 2011年11月份，大隊財務賬戶裏僅(jin) 有17元。既窮又空的財務狀況，超出了李更爾的預期。好不容易聯係到海外礦產(chan) 勘查技術服務項目，參與(yu) 中資企業(ye) 的讚比亞(ya) 金礦普查。可是，赴海外工作的小分隊的經費緊缺，隊上隻能借錢解決(jue) 差旅費。

 為(wei) 了改變，李更爾和班子成員提出一年一小變，三年一中變，五年一大變的五年發展規劃。

 變則通

 940隊的五年經濟發展規劃，以礦產(chan) 地質為(wei) 主攻方向，提出努力在三五年內(nei) 從(cong) 專(zhuan) 業(ye) 物探隊轉型升級為(wei) 集礦產(chan) 勘查、物化探、水工環、分析測試、地質災害防治於(yu) 一體(ti) 的綜合性地勘單位。

 但在2010年之前，940隊僅(jin) 有40餘(yu) 名職工，技術骨幹屈指可數，難以承接大型的地質找礦任務。2011年開始，940隊連續六年麵向社會(hui) 招聘了幾十名具有大專(zhuan) 及以上學曆的年輕技術人員，引進教授級高工、高工、工程師共十幾名；先後派出26名年輕骨幹到省、局、市或兄弟單位掛職鍛煉，通過實踐提升素質。現在，940隊在編職工92人，全隊從(cong) 業(ye) 人員300多人，其中35歲以下隊員68人，整個(ge) 隊伍已初步形成年輕化、高學曆的隊伍結構，成為(wei) 充滿活力和朝氣的團隊。

 有了人才，就能申報各種專(zhuan) 業(ye) 資質證書(shu) ，有了證書(shu) 就可以參與(yu) 各類項目的招投標。通過五年的努力，該隊從(cong) 僅(jin) 有固體(ti) 礦產(chan) 勘查1個(ge) 甲級資質發展到擁有固體(ti) 礦產(chan) 勘查、地球物理勘查、地球化學勘查、地質鑽（坑）探、水工環、地災評估等7個(ge) 甲級資質，地災防治、施工和地質實驗測試等5個(ge) 乙級資質。

 在落實國土資源部找礦突破戰略行動和整裝勘查過程中，940隊重新煥發青春活力，承擔完成了國內(nei) 外礦產(chan) 勘查項目30多個(ge) ，在英德探明一處大型稀土礦床，在陽山評價(jia) 了一處中型規模以上的鉛鋅礦床和5處小型礦產(chan) 地。這些成果，標誌著940隊由專(zhuan) 業(ye) 物化探隊向綜合性地質隊轉型的成功。

 940隊按照公益先行、商業(ye) 跟進、基金銜接、快速突破找礦新機製，成功實施合作勘查了《陽山大坪鉛鋅多金屬礦普查》和《陽山深坑鉛鋅多金屬礦普查》兩(liang) 個(ge) 項目。不但找礦成果顯著，而且在礦業(ye) 權運作上也取得了十分良好的經濟效益，經濟實力排名躍名列全局前茅。

 技術實力日益壯大後，940隊作為(wei) 清遠市唯一的駐市地質隊，深度融入地方，承擔起民生地質工作。2013年，通過與(yu) 清遠市國土資源局共建方式，940隊成立清遠市地質災害防治技術中心，參與(yu) 地災隱患點調查150多次，編製應急調查報告上百份，地災評估報告30餘(yu) 份，並完成了九龍鎮城區岩溶塌陷地災調查治理等工程。現在，940隊正全力開展清遠市主要農(nong) 業(ye) 用地農(nong) 業(ye) 地球化學調查和中國溫泉之城重大溫泉旅遊等項目。

 嚴(yan) 律己 凝合力

 在談到轉型經驗時，李更爾介紹說，940隊絕不實行僅(jin) 收取管理費的承包模式。940隊實行的是隊級集中管理、財務全麵覆蓋，走的是集體(ti) 經濟、共同富裕的路子，各級管理者各負其責。對工作過失、失誤，以嚴(yan) 於(yu) 自律為(wei) 主。隊級班子成員率先垂範、以身作則，引導廣大幹部、職工以隊為(wei) 家、以隊為(wei) 榮。

 李更爾剛到任不久，便帶隊前往廣西，洽談一個(ge) 大型工程項目。雖經多方努力，仍沒有中標，耗費了七八萬(wan) 元的前期費用。回隊後，他主動提出因工作決(jue) 策失誤，造成隊上經濟損失，自我罰款兩(liang) 萬(wan) 元。

 不止我一個(ge) 呀！李更爾說，隊裏的總工程師、副隊長也曾因決(jue) 策失誤而主動交納過罰款。

 難怪，940隊五年大變，經濟實現了跨越式發展。從(cong) 隊班子、中層幹部到廣大職工，都對未來充滿信心。他們(men) 堅信，940隊這艘走在正確航線上的大船將繼續乘風破浪，奔向文明、和諧、富裕的美好明天。