當西部的戈壁陽光點亮最後一塊光伏板，中國華能發電總裝機規模突破3億(yi) 千瓦，至此順利完成“十四五”規劃發展任務。2025年是中國華能成立40周年，是從(cong) 解決(jue) 缺電困局，到科技創新引領能源革命的40年，中國華能持續秉持的與(yu) 時俱進鍛造新能力，正是“敢飲頭啖湯”的範式寫(xie) 照。

新鮮煲出來的第一口湯，嶺南人謂之“頭啖”，最是鮮甜，也最是滾燙。它意味著掙脫思維枷鎖，勇於(yu) 在無人區種下第一顆種子，甘於(yu) 在未知中承受最初的灼熱，隻為(wei) 汲取那最為(wei) 寶貴的“第一口”營養(yang) 與(yu) 先機。

時針撥回2014年，彼時國內(nei) 光伏市場，在多晶路線的紅海中初顯擁擠。同年，初涉光伏的華能在陝西靖邊項目遭遇現實瓶頸：核準容量75兆瓦，若用主流多晶組件，土地竟不夠用，尚有7兆瓦缺口懸而未決(jue) 。

是隨波逐流，還是另尋佳釀？華能選擇了後者。麵對效率更高但價(jia) 格更昂、應用寥寥的單晶技術，項目團隊頂住壓力，勇於(yu) 向未知領域進軍(jun) ，執意啜飲這“第一口湯”。曆時數月，18份專(zhuan) 項報告反複蒸煮，從(cong) 技術選型、土地集約到全生命周期收益，熬煮出嚴(yan) 謹的可行性。恰逢國家政策東(dong) 風，鼓勵“先進高效”。天時、地利、人和匯聚，中國華能將靖邊二期打造為(wei) 集團內(nei) 首個(ge) 采用單晶矽組件的光伏項目。

這口湯，滋味如何？數據是最真實的回味：2016年，二期發電量是一期的1.72倍，月度利潤翻番；隨後兩(liang) 年，其淨資產(chan) 收益率更達一期的三倍。這口滾燙的“頭啖湯”，不僅(jin) 自身鮮美，更徹底改寫(xie) 了行業(ye) 菜單，拉開了單晶技術主宰時代的序幕，曆史的新篇章得以書(shu) 寫(xie) 。

十年後，光伏行業(ye) 再度站在技術更迭的岔路口，曆史總在回味中重現韻律。BC（背接觸）技術猶如一鍋備受期待卻少人敢試的“高湯”，潛力公認，卻因工藝複雜而被貼上“小眾(zhong) ”、“昂貴”的標簽。

現實中，“求穩怕錯”的現象依然存在，但華能再次展現了敢為(wei) 人先的勇氣與(yu) 魄力。2024年夏，其年度光伏集采公告石破天驚：在總計15吉瓦的宏大框架中，首次為(wei) BC技術單獨開辟1吉瓦標段。這無異於(yu) 在行業(ye) 的猶豫中，再次舉(ju) 勺，探向那鍋名為(wei) “BC技術”的新湯。此舉(ju) 成為(wei) 五大六小發電集團的首創，一張沉重的“信任票”投入鍋中，瞬間攪動了市場的觀望。自此，BC技術從(cong) 潛在菜單正式升為(wei) 主菜。華能以“再飲頭啖湯”的膽識，為(wei) 行業(ye) 錨定了攀登下一個(ge) 效率巔峰的路標，生動詮釋了改革創新的精神內(nei) 核。

“敢飲頭啖湯”的本質是向未知領域進軍(jun) ，其過程必然伴隨著“摸著石頭過河”的試錯與(yu) 調整。勇者啖湯，非為(wei) 虛名，而在實效。華能每一次率先舉(ju) 勺，都催生出一桌遍布全國的“價(jia) 值盛宴”，在實踐中證明了其戰略思維的真理性。

漫步景穀縣民樂(le) 鎮，“茶光互補”的智慧餐桌上， BC（Hi-MO 9）與(yu) 高效單晶組件（Hi-MO 7）雙技術路線共同烹飪。年均11.6億(yi) 千瓦時的綠色電力是主菜，而板下茶園因得適宜漫射光，茶葉品質提升，則是意外的珍饈。這桌宴席，滿足32萬(wan) 戶家庭用電需求，預計每年繳納地方稅收約4200萬(wan) 元，茶農(nong) 累計租金收入約1.7783億(yi) 元，實現生態與(yu) 民生的共贏。

中國華能東(dong) 方市華能戈枕進場公路光伏廊道示範項目

高空俯瞰海南昌化江畔，6.5公裏的公路空間被熬製成“藍色光伏廊道”這道精饌。采用BC組件，在相同“餐盤麵積”內(nei) ，較常規方案多承載6.4%的容量，年發電量提升約2%，項目投資財務內(nei) 部收益率（所得稅前）較TOPCon組件高0.2%，成就了“極限空間下的效益極致之宴”。

拾級而上廣德眾(zhong) 和陶瓷廠的屋頂，華能將“頭啖湯”的智慧，盛進了工業(ye) 廠房的“碗”中。一片片由高效BC組件鋪就的“藍色沃土”躍然眼前，多承載6.4%的裝機容量，用極高的“空間價(jia) 值密度”，讓原本普通的廠房屋頂實現了“點石成金”的增值奇跡。這口服務於(yu) 高耗能企業(ye) 的“降本增效之湯”，將前沿技術精準注入最具價(jia) 值的應用場景，化為(wei) 實實在在的“鈔能力”。

中國華能安徽花涼亭電廠廣德眾(zhong) 和陶瓷廠屋頂BC光伏項目

在西部省區，這口十四五目標達成的收官之“湯”最為(wei) 醇厚。50萬(wan) 千瓦電站年發電9.54億(yi) 千瓦時，節約標煤28.7萬(wan) 噸。更關(guan) 鍵的是，項目首次大規模應用470兆瓦鋼邊框（太阿）組件，其抗風沙、耐極端天氣的特性，如同為(wei) 這道戈壁盛宴配備了最堅實的“湯盅”。它不僅(jin) 產(chan) 出能源，更實現了“板上發電、板下固沙”的生態修複，是真正的“能源與(yu) 生態共哺之湯”。

從(cong) 單晶到BC，從(cong) 靖邊到於(yu) 田，華能“敢飲頭啖湯”的實踐，深刻揭示了創新突破的規律：它不可能誕生於(yu) 書(shu) 齋預設的完美藍圖，而是源於(yu) “實踐—認識—再實踐”的螺旋上升。華能的曆程，其所彰顯的銳意探索、先行先試精神，從(cong) 來不是簡單的采購，而是能源巨擘的前瞻性布局，對行業(ye) 未來技術方向的戰略性定義(yi) 與(yu) 市場化背書(shu) 。每一次“首啖”的哲學，不僅(jin) 是擁抱創新，更源於(yu) 對“度電成本”真味的執著追求和對產(chan) 業(ye) 升級的主動擔當。

而這條探味之路上，華能並非獨行。背後有一位著力科技引領的“主廚”——隆基綠能。從(cong) 單晶時代的全力供料，到BC技術的並肩研發，再至於(yu) 田項目的極限交付，隆基以其卓越的技術實現與(yu) 工程兌(dui) 現能力，將華能的每一次“品味藍圖”，都烹飪為(wei) 紮實的“成果盛宴”。

這個(ge) 故事，關(guan) 乎中國華能，也關(guan) 乎隆基綠能。隆基憑借其持續的技術領先，一次次將華能的戰略性“首定義(yi) ”轉化為(wei) 現實中的“終成果”，成為(wei) 華能最值得信賴的長期夥(huo) 伴。