記者從(cong) 國家安全部了解到，當前，為(wei) 有效提升效能、控製人力成本、滿足短期或專(zhuan) 項用工需求，部分單位會(hui) 選擇臨(lin) 時聘用工作人員。然而，這類人員流動性較強，若在入職前未能嚴(yan) 格審查其背景信息，或在工作中疏於(yu) 管理和保密教育，可能成為(wei) 安全保密的薄弱環節和泄密事件的高發區。

隱患藏身邊，環環需謹慎

炫耀的代價(jia)

 有公開案例顯示，某國防軍(jun) 工單位臨(lin) 時聘用人員張某，為(wei) 在親(qin) 友麵前“有麵子”，利用自己在涉密生產(chan) 車間工作的便利，趁他人不注意，用手機偷拍正在研發的新型軍(jun) 事裝備照片，並發到家庭聊天群中。隨後群內(nei) 親(qin) 屬又將照片轉發至其他線上聊天群，導致涉軍(jun) 涉密信息在互聯網迅速擴散，造成嚴(yan) 重失泄密危害。最終，張某因故意泄露國家秘密罪被判處有期徒刑五年。

消失的電腦

 有公開案例顯示，某科技企業(ye) 承包本省多家黨(dang) 政機關(guan) 的涉密信息係統運維服務，其員工孫某作為(wei) 涉密人員在某機關(guan) 駐場服務。但是，孫某長期違規將該機關(guan) 配發的涉密筆記本電腦帶回家中。某一天，孫某攜帶涉密筆記本電腦在某餐廳用餐，中途外出接打電話，回來後發現放在座位上的涉密筆記本電腦不翼而飛。情急之下，孫某隻得報案。事後，盜竊人員被抓捕，涉密筆記本電腦被找回，孫某也被所在公司辭退。

“上網”的密件

 有公開案例顯示，某區屬單位負責人蔣某為(wei) 撰寫(xie) 工作總結，將2份秘密級文件違規複印後交給承擔該工作的服務外包組織負責人謝某，謝某又將文件轉交給下屬程某，程某為(wei) 求便利，用手機拍攝2份文件後發送至微信群中，經群成員轉發擴散，造成泄密。案件發生後，蔣某受到黨(dang) 紀政務處分，該組織有關(guan) 合作協議被終止。

保密無小事，事事係安全

嚴(yan) 把“入口關(guan) ”

 要進一步提高全員保密意識，嚴(yan) 格執行背景審查，簽訂保密承諾書(shu) ，確保可信可用，無風險隱患。

 緊守“權限關(guan) ”

 嚴(yan) 格執行“最小權限”原則，非工作必須不授予過高權限。同時，建立權限定期複核、審查及清理機製，堅決(jue) 防止權限失控與(yu) 濫用。

 強化“過程關(guan) ”

 將臨(lin) 時聘用人員全麵納入日常保密教育與(yu) 監管範圍，確保聘用人員在崗期間一切行為(wei) 有監督、可追溯、可審計，不留管理盲區。

 落實“責任關(guan) ”

 按照“誰主管，誰負責”“誰使用，誰負責”的原則，嚴(yan) 格落實用人部門主體(ti) 責任。對因管理不力導致泄密的，依法嚴(yan) 肅追究相關(guan) 領導和相關(guan) 責任人員的責任。

國家安全機關(guan) 提示

 保密是每個(ge) 人的責任，更是聘用管理的底線。各涉密單位務必引以為(wei) 戒，將各項保密要求落到實處，共同守護國家安全與(yu) 利益。廣大公民若發現涉及泄露國家秘密、危害國家安全等情況，應及時通過12339國家安全機關(guan) 舉(ju) 報受理電話、網絡舉(ju) 報平台（www.12339.gov.cn）、國家安全部微信公眾(zhong) 號舉(ju) 報受理渠道或直接向當地國家安全機關(guan) 進行舉(ju) 報。