據礦業(ye) 周刊（Mining Weekly）報道，安永公司（EY）16日發布的《2026年采礦和金屬行業(ye) 十大商業(ye) 風險和機遇》（Top 10 Business Risks and Opportunities in Mining and Metals 2026）稱，運營複雜性已經超過地緣政治和可持續性等外部因素，成為(wei) 2026年全球采礦和金屬行業(ye) 麵臨(lin) 的最大商業(ye) 風險，是該行業(ye) 麵臨(lin) 的主要挑戰。

  EY稱，這個(ge) 發現反映出礦企優(you) 先事項的根本轉變，即從(cong) 外部威脅轉向經營穩定性、執行和規範的投資管理。該報告強調了內(nei) 部低效現在對業(ye) 績的威脅比市場動蕩或監管不確定性更大。

  “運營複雜性是高管會(hui) 議討論的關(guan) 鍵議題，如今已經成為(wei) 最大風險和機遇。礦石品位下降、礦體(ti) 埋藏更深更複雜以及資產(chan) 老化，使得穩定生產(chan) 更加不易”。

  “監管遲緩、勞動力短缺和基礎設施瓶頸都影響生產(chan) ，生產(chan) 成本上升使得情況更為(wei) 糟糕。恢複可預見性和投資者信心需要強調維護規範，以及計劃與(yu) 執行的一致性”，EY表示。

  該報告指出，礦石質量下降和資產(chan) 老化使得經營瓶頸加劇。例如，1991年以來銅開采品位下降了40%，而鐵路和冶煉廠能力仍是生產(chan) 瓶頸。

  EY發現，盡管改善維護可節省高達15%的成本，比如加拿大的卡車壽命可從(cong) 8萬(wan) 小時延長至17萬(wan) 小時，但短期成本削減效果仍然超過預防性維護，使得維護更為(wei) 困難。

  EY觀察到，計劃與(yu) 執行的一致性在一些地方低至30%，影響了生產(chan) 可預見性，打擊了投資者信心。

  “功能孤島降低了業(ye) 績。某些地方計劃與(yu) 執行之間的一致性低至30%，降低了生產(chan) 可預期性和投資者信心”，報告稱。

  成本壓力和生產(chan) 率損失的風險評級也快速攀升，從(cong) 第六位上升至今年的第二位。

  EY稱，雖然商品價(jia) 格上漲增加了收入，但它們(men) 也掩蓋了能源和勞動力成本、權利金和貿易關(guan) 稅上漲導致的生產(chan) 率下降。

  結構性挑戰，比如礦石品級下滑、可持續發展責任和基礎設施限製使得這些壓力更大。該報告注意到，數字創新和自動化對於(yu) 節約成本和提高效率至關(guan) 重要。

  “成本上升和生產(chan) 率下降的排名已經從(cong) 第六位升至第二位。一些商品價(jia) 格上漲擴大了收入，但掩蓋了潛在的生產(chan) 率損失。能源和勞動力成本、權利金和關(guan) 稅，加上礦石品位下降和可持續發展責任等結構性挑戰，都壓低了利潤”。

  “數字化和創新是關(guan) 鍵賦能因素，提供了一體(ti) 化的數據驅動的運營和自動化，能夠節約成本並提高生產(chan) 率”，EY稱。

  該報告發現，資本紀律正在趨緊，因為(wei) 礦企增加了資本投入卻減少了股東(dong) 回報。為(wei) 適應監管遲緩和許可挑戰，企業(ye) 注重擴大生產(chan) 、合資企業(ye) 和簡化協議，卻不願投資綠地勘探。

  EY注意到，該行業(ye) 的加權平均投資成本升幅在8%-10%，是主要技術同行的兩(liang) 倍多。

  “在轉向以增長為(wei) 核心的戰略中，公司在增加資本支出和減少股東(dong) 回報。行業(ye) 繼續青睞棕地而不是綠地勘查，反映出在監管、可持續和許可影響下開發周期更長。礦企在探索成立合資企業(ye) 和夥(huo) 伴關(guan) 係以創造長期價(jia) 值，同時留足現金以備投資機會(hui) ”，EY稱。

  該報告還指出，最近英美集團與(yu) 泰克的合並是銅礦行業(ye) 戰略整合的一個(ge) 關(guan) 鍵例證。

  “英美集團與(yu) 泰克公司宣布合並凸顯戰略要務仍然能夠推動重大行業(ye) 並購，特別是在銅礦行業(ye) 。合並後的公司將躋身全球第五大產(chan) 銅商，在礦企力求確保重要礦產(chan) 和金屬供應之際，它或將成為(wei) 行業(ye) 整合和投資組合優(you) 化的重要契機”。

  地緣政治因素雖然重要，但在風險排名中已經降至第七位。EY將此歸因於(yu) 行業(ye) 已認可資產(chan) 和市場很大程度上已穩定。盡管如此，EY仍警告，企業(ye) 還要繼續留心中長期關(guan) 稅和貿易中斷帶來的影響。

  “地緣政治曾占據新聞頭條，但它已經跌至第七位。我們(men) 認為(wei) ，這是因為(wei) 礦企已經接受了資產(chan) ，以及某種程度上市場的現狀”。

  報告指出，“然而，企業(ye) 應保持警惕，應對地緣政治不確定性的影響，尤其是關(guan) 稅和貿易中斷帶來的中長期影響。礦企與(yu) 當地政府和社區建立穩固的關(guan) 係至關(guan) 重要”。

  勞動力風險和數字化轉型風險今年也再次進入前十，分列第六和第八。報告發現，在勞動力緊張的情況下，礦企難以吸引多元化的勞動力，數字化轉型仍然是提高安全、控製成本和實現可持續發展的當務之急。

  “人工智能是下一個(ge) 前沿領域，但成功的投資需要與(yu) 業(ye) 務重點更加緊密地結合起來，並有明確的商業(ye) 案例”。

  該報告的結論是，即使全球能源轉型材料、國防金屬和數據中心基礎設施需求持續增長，但礦企進入了一個(ge) 新階段，麵臨(lin) 著經營風險、成本壓力和地緣政治的不確定性。

  EY強調，“采礦業(ye) 重大轉型正在加速演變，需要更多的創新、協作和敏捷性。現在不是停滯不前的時候，而是重塑采礦業(ye) 的時候”。