少靠單位多靠己

 地礦改革喊了幾十年，目前基本還是老樣子，未來肯定要大動手術，大變革，真落實。地礦人賴以生存發展單位靠山靠不住了，這就逼迫每個(ge) 地礦人首先要轉變過去靠單位觀念，轉變過去靠政府項目觀念，今後靠單位不如靠自己，靠政府項目不如靠市場。過去自己把一輩子交給單位，單位好自己好，單位差自己差，自己的命運由單位來決(jue) 定；現在一定要覺醒，沒有誰能管你一輩子，隻有自己管自己一輩子，自立自強靠自己，把命運和發展掌握在自己手裏最可靠。中國長三角和珠三角發展快相對富裕，靠自己的私營企業(ye) 多是典型例證。

 提前布局快起來

 地礦企事業(ye) 單位對山多，對工地項目多，對市場相對少，節奏相對緩慢，地礦人思想和行動也相對慢。在未來唯一不變的隻有變化快節奏社會(hui) 大潮中，地礦人必須拋棄老氣橫秋舊貌，有緊迫感和危機感，展現新時代新氣象，思想和行動都要快起來，及早思考自己到底優(you) 勢在哪，能幹什麽(me) ，適合幹什麽(me) ，提前布局，不要等地礦改革革自己的命，那時悔之晚矣！

 紮紮實實幹起來

 地礦單位接近退休的老同誌可以先退休再返聘，繼續發揮專(zhuan) 業(ye) 優(you) 勢；中年有經驗骨幹可大幹快上，發揮帶頭主心骨作用；年輕人可主動降低一些要求加入新項目錘煉自己，或考研深造繼續學習(xi) ，尋求更大發展空間；沒有專(zhuan) 業(ye) 經驗或學曆不占優(you) 勢的行政人員能退就退，能加入新項目就加入新項目，先占位。

 也許部分地礦人會(hui) 說，沒有市場經驗，怎麽(me) 幹？事實上沒有那個(ge) 創業(ye) 者一開始就啥都會(hui) 的，邊幹邊摸索就會(hui) 了，不幹怎麽(me) 會(hui) ，人的能力和潛能很多時候是逼出來的；也許部分地礦人會(hui) 說，單位體(ti) 製不好怎麽(me) 幹？國有企事業(ye) 單位明年年底全部改製完畢，可以邊幹邊改製，或創造新體(ti) 製。事在人為(wei) ，關(guan) 鍵是要想幹事，敢幹事，能幹事！

 點燃心中事業(ye) 夢

 十九大後，中國正推進國家強盛各項偉(wei) 大事業(ye) ，實現中華名族複興(xing) 偉(wei) 大夢想，未來幾十年是難得的幹事業(ye) 曆史機遇。在單位做，就要一心一意謀市場謀發展；單位沒有機會(hui) ，換個(ge) 地方也要謀發展；條件好的時機相對成熟甚至可以拉隊伍自己創業(ye) 謀發展，成就一番事業(ye) ，這樣才不枉對十幾年或幾十年的地礦專(zhuan) 業(ye) 累積。地礦人創業(ye) 有出野外練就的吃苦耐勞優(you) 勢，有麵對大山和工地曆練的理想情懷優(you) 勢，有動輒幾千萬(wan) 年幾億(yi) 年地質曆史博大胸懷優(you) 勢，有地礦專(zhuan) 業(ye) 理論和實踐門檻優(you) 勢，恰逢好時代不幹點事，豈不可惜？

 走向市場大作為(wei)

 從(cong) 單一傳(chuan) 統地勘向大地質轉變，做城市地質、地下地質、環境地質、農(nong) 業(ye) 地質和旅遊地質等；從(cong) 單一礦產(chan) 資源向大資源轉變，做大資源地質、三稀和重要非金屬礦產(chan) 調查；從(cong) 傳(chuan) 統地質災害向生態環境轉變，研究物理、化學、生物地質災害綜合生態環境；從(cong) 分散地質資料向大數據庫轉變，建立礦產(chan) 資源、鑽探、環境等各種大數據庫；從(cong) 單一地質服務向礦產(chan) 資源全產(chan) 業(ye) 鏈服務轉變，建立勘查、辦證、開采、加工、檢測、建廠、技術服務、銷售、複墾等礦山全產(chan) 業(ye) 鏈服務，延伸地礦專(zhuan) 業(ye) 服務，走向市場，地礦人一定能作為(wei) ，並且有大作為(wei) ！