1~10月份，華剛礦業(ye) 股份有限公司共計生產(chan) 銅金屬12.36萬(wan) 噸、銷售12.05萬(wan) 金屬噸，實現銷售收入6.31億(yi) 美元，今年前10個(ge) 月企業(ye) 累計淨利潤達2.80億(yi) 美元，按當前匯率折合人民幣18.56億(yi) 元。

　　2017年以來，華剛礦業(ye) 抓住銅鈷產(chan) 品價(jia) 格回升的有利時機，克服剛果（金）大選之年社會(hui) 治安持續動蕩對公司物資運輸、人員調配、安全生產(chan) 等各個(ge) 方麵的不利影響，緊緊抓住降本增效這個(ge) “牛鼻子”，重點落實“管理提效、科技創效、營銷保效、經營促效”四大文章，狠抓成本強管理，嚴(yan) 控資金增效益，確保實現公司年初確定的“穩產(chan) 超產(chan) 、安全環保、提質增效、全麵發展”奮鬥目標。

　　一是管理提效。華剛礦業(ye) 管理團隊靠前指揮，強化現場生產(chan) 統一調度，通過健全各項製度、建立生產(chan) 標準、嚴(yan) 肅任務考核等措施促進管理規範化，形成了以“日指標保周指標、周指標保月指標、月指標保年指標”為(wei) 鏈條的動態生產(chan) 管控模式。

　　二是科技創效。華剛礦業(ye) 各生產(chan) 單位和技術部門密切配合，協調聯動，加強采掘管理確保生產(chan) 供礦，優(you) 化工藝參數提高選礦產(chan) 能，消缺挖潛保障持續生產(chan) 。根據正式生產(chan) 運營以來的實際情況，先後對自動化剝片機組生產(chan) 線進行了技術改造，增加了堆浸生產(chan) 線、渣選生產(chan) 線和冶煉浸出渣浮選係統，在現場建立起了擴大連選試驗室，有針對性地開展試驗研究，提升了技術創新成果轉化能力和成本管理水平。

　　三是營銷保效。華剛礦業(ye) 出台《產(chan) 品銷售點價(jia) 業(ye) 務管理辦法(試行)》，根據產(chan) 品銷售合同價(jia) 格和作價(jia) 期條款，充分利用LME銅價(jia) 格市場開展礦產(chan) 品銷售客戶點價(jia) 業(ye) 務，防範價(jia) 格波動的風險，及時鎖定了產(chan) 品銷售利潤。

　　四是經營促效。華剛礦業(ye) 主要領導長期堅守一線，加強與(yu) 剛果（金）中央政府以及地方省市政府的良好溝通往來，及時化解跨國生產(chan) 經營中出現的種種困難和難題，確保當地給予中剛合作項目的相關(guan) 優(you) 惠稅收政策落地企業(ye) ，促進企業(ye) 生產(chan) 經營安全順利進行。

　　據悉，目前華剛礦業(ye) 在建的焙燒係統也進展順利，預計今年12月底即可進行生產(chan) 調試，投產(chan) 後該公司產(chan) 品結構將獲得進一步改善，企業(ye) 利潤率也將進一步提高。（作者：韓忠藝）