9月23日，在由中國冶金報社主辦的2017（第三屆）中國鋼鐵產(chan) 業(ye) 鏈電商高峰論壇上，立恒鋼鐵總經理助理、聚鑫物雲(yun) 電子科技有限公司副總經理王龍介紹了立恒鋼鐵如何利用電商信息化平台形成企業(ye) 獨特發展優(you) 勢的經驗。

 近年來，立恒鋼鐵堅持向寶鋼等兄弟鋼企學習(xi) 先進的管理方法，尤其在信息化、物聯網方麵，參照寶鋼的模式，結合自身民企的特點與(yu) 實際情況，自主研發了投入少、見效快的聚鑫物雲(yun) 銷售、采購、庫存、物流、大宗物料管控、智能結算支付係統，將整個(ge) 企業(ye) 的采購、生產(chan) 、銷售，以及外部社會(hui) 物流、財務資金結算管理等進行互聯互通，不僅(jin) 提高了效率，降低了企業(ye) 生產(chan) 成本，還使人均收入提升了20%，2017年人均產(chan) 出由原來的800噸鋼提升到了1300噸鋼、500噸焦。

 降本增效顯著

 王龍表示，立恒鋼鐵運用聚鑫物雲(yun) 信息化管控係統兩(liang) 年多來，為(wei) 企業(ye) 年節約資金4 億(yi) 多元。

 銷售管控係統方麵，立恒鋼鐵的銷售平台自2014年12月上線運營。目前：立恒鋼鐵網上鋼材銷售量已突破1200萬(wan) 噸，線上注冊(ce) 經銷商達5375戶，按每噸減少10元中間環節費用計算，直接為(wei) 企業(ye) 降低銷售成本T.2 億(yi) 元以上。

  采購管控係統方麵，立恒鋼鐵的采購管控係統通過信息集成，發現優(you) 質客戶和資源，經篩選分析後，將信用好、產(chan) 品質量高、報價(jia) 低的優(you) 質客戶推送至APP。客戶隻需在手機APP中進行報價(jia) 、報量，采購人員即可根據其報價(jia) 與(yu) 數量自行選擇。該係統上線至今，平台注冊(ce) 用戶達624個(ge) ，發布招標信息321條，完成投標2956次，實現交易1000萬(wan) 噸。

  采購管控係統方麵，立恒鋼鐵的采購管控係統通過信息集成，發現優(you) 質客戶和資源，經篩選分析後，將信用好、產(chan) 品質量高、報價(jia) 低的優(you) 質客戶推送至APP。客戶隻需在手機APP中進行報價(jia) 、報量，采購人員即可根據其報價(jia) 與(yu) 數量自行選擇。該係統上線至今，平台注冊(ce) 用戶達624個(ge) ，發布招標信息321條，完成投標2956次，實現交易1000萬(wan) 噸。

  56用車係統方麵，立恒鋼鐵的56用車物流平台於(yu) 2015年5月份開始上線運行。該係統上線後，立恒鋼鐵的平均物流成本下降約8%，僅(jin) 2016年就節省焦炭和鐵礦石運費近9000萬(wan) 元。在該係統有了豐(feng) 富的車源後，立恒鋼鐵不再備用10天庫存，隻需備2天~3天的庫存就能實現安全庫存。由此j立恒鋼鐵盤活資金1.5億(yi) 元以上；按目前的融資成本來看，每年可以降低財務費用至少1500萬(wan) 元。

 智能庫存管控係統方麵，泣恒鋼鐵的智能庫存管控係統通過與(yu) 銷售、采購、大宗物料係統等板塊進行數據聯通，實現了企業(ye) 物料管理可視化和生產(chan) 庫存智能控製。該係統通過係統數據的實時傳(chuan) 送，智能計算出廠內(nei) 現有的原料、半成品、成品的庫存價(jia) 值，可根據庫存價(jia) 值的70%，由係統發放低息基金，把企業(ye) 的流動資產(chan) 變成流動資金。

 管理效率提升

 王龍表示，立恒鋼鐵在內(nei) 部管理方麵，將銷售、采購、物流、生產(chan) 在組織管理、流程管理、製度設定的基礎上，通過移動互聯係統集成，輔助以OA（辦公自動化腳BI（商務智能），係統自動協同、運營和管理，全麵實現企業(ye) 管理的數字化、可視化。 

 整體(ti) 係統架構做完以後，立恒鋼鐵獲益明顯：一是職能處從(cong) 原來的18個(ge) 處室精簡到現在的12個(ge) ；二是2015年至今，通過優(you) 化流程，精簡人員2000餘(yu) 人，員工人數由原來的6000餘(yu) 人減至3800餘(yu) 人；三是在庫存管理、資金管理、成本管理數據的基礎上生成經營管控的智能報表體(ti) 係，數據的挖取和準確的分析給決(jue) 策層提供了決(jue) 策依據。

 智慧管理係統的解決(jue) 方案，讓立恒鋼鐵的管理決(jue) 策更加快捷、高效，讓采購和銷售交易更加陽光、透明和可控，實現了企業(ye) 經營管理效率和效益的大幅提升。

 王龍指出，現代企業(ye) 信息化不再是傳(chuan) 統的PC（個(ge) 人計算機）信息化概念，而是基於(yu) PC和移動互聯的兩(liang) 化融合。很多企業(ye) 在兩(liang) 化融合過程中走了彎路，建立了一個(ge) 個(ge) 孤島化的信息係統，係統之間的數據互不相通，不能為(wei) 企業(ye) 提供適時有效的經營決(jue) 策參考。立恒鋼鐵智能製造智慧管理係統通過數據中心把各業(ye) 務模塊連接，滿足了企業(ye) 全麵管理的需求，為(wei) 企業(ye) 挖取市場效益和做好風險管控提供了保障。

 鋼鐵電商未來發展的趨勢是線上線下融合

 王龍提出，剛開始鋼鐵電商是從(cong) 線下到線上，線上再到線下；而未來的電商是OMO(Online-mobiles-Offline)，即線上與(yu) 線下融合在一起，甚至是線上吞並線下。他認為(wei) ，未來幾年，線上和線下會(hui) 被徹底打通，通過在線分享商務、移動電子商務、線下商務的有效聚合，線下的很多場景可以“線上化”，這將是電商未來的發展趨勢。

“傳(chuan) 統企業(ye) 管理模式將被徹底顛覆，生產(chan) 型企業(ye) 將全麵向生產(chan) 服務型企業(ye) 轉變。未來是分享經濟的時代，未來的企業(ye) 要麽(me) 是自建平台，要麽(me) 是共同參與(yu) 建設平台。讓我們(men) 共同學習(xi) ，共同參與(yu) ，共建共享，最終實現共贏！”王龍最後說道。