“綠色發展在短期內(nei) 是有一定的投入，但從(cong) 長遠來看，綠色發展的倒逼機製一定能給礦山企業(ye) 帶來經濟效益。”在2017中國國際礦業(ye) 大會(hui) 的“礦業(ye) 勘探與(yu) 開發”分論壇上，青海金輝礦業(ye) 公司董事長張啟元在發言中表示。

 金輝礦業(ye) 公司位於(yu) 昆侖(lun) 山中，是高原礦業(ye) 綠色發展模式的探索者和實踐者。張啟元說，作為(wei) 礦山企業(ye) ，公司順應時代要求，深入貫徹落實習(xi) 總書(shu) 記在青海考察時“四個(ge) 紮紮實實”和“在保護生態環境的前提下搞好開發”的重要指示，大力推進綠色礦山建設。

青海金輝礦業(ye) 公司董事長張啟元

 張啟元介紹，為(wei) 了創造拴心留人的礦區環境，公司幹部職工加班加點進行綠化工作，我們(men) 的樹苗拿到礦區之後要連夜種完，太陽照射之後保證不了存活率，隻要樹苗一到，大部分都是連夜種植的。現在礦區種植的花草達到40餘(yu) 種，種植的各種喬(qiao) 、灌類的達到20餘(yu) 種，自然環境和氣侯條件得到了有效改善。

 張啟元介紹，公司采用了軌道運輸代替了汽車運輸，減少了汽車運輸引起的粉塵汙染。通過實踐和研究，公司總結出了“壩內(nei) 築壩”尾礦模式，真正實現了“零汙染、零排放”；對礦山井下湧水進行了回收利用。新建的職工生活服務區和宿舍樓采用了太陽能設施，符合環保、節能、清潔的理念。礦區全麵實施煤改電取暖，避免了汙染又節省了費用；對采礦區廢渣場進行整治和覆土整改，利用采礦廢渣平整九個(ge) 場地，變廢為(wei) 寶，建成了軌道運輸工業(ye) 場地和采運礦調度中心。

 張啟元說，公司積極打造勘察開發一體(ti) 化的“五龍溝模式”，實現勘察為(wei) 開發服務，開發反哺勘察的有機銜接，避免了礦山工程的重複建設。引用先進的采礦數字化軟件，有效優(you) 化了采礦生產(chan) 指標的提高；加強工藝礦物學研究，為(wei) 選冶水平的提高奠定了基礎，浮選回收率由剛開始的65%提高到81%，礦區內(nei) 全麵禁止使用氫化物，前瞻性地實現了無氫礦山；先後與(yu) 國內(nei) 外相關(guan) 大學、企業(ye) 和組織建立了良好的戰略合作關(guan) 係，有利地促進了新工藝新技術的研究與(yu) 應用；與(yu) 國外知名公司合作，開展各類試驗研究，取得了較好的效果。開展全員促創新活動，鼓勵全體(ti) 員工參與(yu) 自主創新，為(wei) 公司增加了可觀的效益。

 公司還通過提高采礦管理水平，公司每年增加的經濟效益約占總利潤的20%以上；提高浮選水平，每年可增加經濟效益占總利潤的20%左右，科學管理尾礦庫，節約了大量尾礦庫建設成本。通過全員促創新活動，公司每年可增加效益占總利潤的10%左右；清潔化生產(chan) 水平的提高，每年可節約資金占總利潤的3%左右；通過村企共建，每年可提高效益額為(wei) 總利潤的2%左右，公司近幾年的利潤中有80%以上來自綠色創新。

 張啟元表示，公司通過幾年來的實踐，成功探索出了適用於(yu) 青海欠發達地區、生態脆弱區的高原礦業(ye) 綠色發展模式，理順了礦業(ye) 開發過程中生態保護和發展的關(guan) 係。他認為(wei) ，礦山企業(ye) 需要大膽探索，深入研究自然規律，因地製宜地進行礦區的綠色和複墾工作；在科研過程當中要堅持生產(chan) 支撐科研，科研促進生產(chan) 的理念，實實在在地搞接地氣的科研，廣泛開展應用型研究，要依靠科技進步，堅持創新驅動，支撐和推動綠色礦業(ye) 發展；要堅持企地共建、利益共享，共同發展；綠色發展在短期內(nei) 是有一定的投入，但從(cong) 長遠來看，綠色發展的倒逼機製一定會(hui) 帶來經濟效益，礦山企業(ye) 隻有摒棄建設綠色礦山就要大投入、高成本的片麵認識，正確領會(hui) 綠水青山就是金山銀山的科學論斷，正視綠色發展，建設資源節約型，環境友好型礦山企業(ye) ，走人與(yu) 自然和諧相處的綠色發展之路，才能在發展中不走彎路；作為(wei) 現代化的礦山企業(ye) 必須順應時代要求，積極融入地方經濟建設格局和國家戰略，舉(ju) 環保旗打生態牌，走綠色發展之路，才能適應新形勢，實現可持續發展。