海外工業(ye) 園模式提升了中國企業(ye) 海外發展戰略層級，解決(jue) 了落地生根問題。在以往“走出去”的實踐中，很多企業(ye) 以提供工程總承包服務為(wei) 主，做完一單還得找下一單，不能享受該項目的運營收益。隨著我國資本、技術、管理等要素輸出需求日益增大，以往僅(jin) 僅(jin) 輸出勞務的做法就不能適應新形勢了。工業(ye) 園模式通過購買(mai) 當地優(you) 質資源的方式，吸引國內(nei) 投資到海外創業(ye) ，就能以投資發展商身份享受當地發展的紅利，實現落地生根。這是以往單一工程承包服務所不能比擬的，也是單個(ge) 企業(ye) 在海外開發項目所不能企及的。 

海外工業(ye) 園模式得到了投資所在國政府和我國各級政府高度重視和肯定，成為(wei) “一帶一路”建設中的一種新氣象。這種模式對於(yu) 投資所在國來說，一是能夠緊密地和當地經濟發展規劃結合起來；二是能夠批量吸引外資，解決(jue) 了當地政府單獨招商困難；三是提高了當地產(chan) 品的經濟附加值，也提升了當地工業(ye) 基礎水平和結構；四是帶動了當地就業(ye) 。同時，我國大量優(you) 勢富餘(yu) 的產(chan) 能，如鋼鐵、水泥、機械、交通、建築、電力、電子、化工等，又是“一帶一路”沿線國家和地區非常缺乏的。這種模式對於(yu) 我國政府和企業(ye) 來說，也實現了優(you) 勢裝備及富餘(yu) 產(chan) 能轉移。 

建設海外工業(ye) 園，某種程度上是打造一個(ge) 工業(ye) 體(ti) 係，投資巨大，不是產(chan) 業(ye) 資本自身積累所能承擔的，這就需要金融資本以一種可操作的形式給予支持。目前的現狀是，海外項目需要資金，國內(nei) 資金按照現有規定有諸多限製出不去。有些企業(ye) 在海外投資很大，但是這些資產(chan) 在國內(nei) 銀行授信體(ti) 係中不被認可。有些企業(ye) 海外項目計劃通過資本市場實現融資，但因為(wei) 法律、財務、產(chan) 權等原因成功案例不多。以上種種，使得海外工業(ye) 園區建設中大量民營企業(ye) 融資成為(wei) 最頭疼的問題，因此，亟需政策創新給予支持。