2012年開始，地礦行業(ye) 進入調整下行期，表現最明顯就是地礦單位轉型改革，國家投入減少，近3年年均降幅在10%左右，項目大幅縮減，地礦單位和地礦人收入減少，發展前景不容樂(le) 觀。未來5-10年地礦行業(ye) 形勢如何，地礦單位和地礦人該如何應對，麵對這些關(guan) 乎地礦單位和地礦人命運和發展的關(guan) 鍵問題，必威88官方网站梳理提出相關(guan) 見解，期望能對地礦單位和地礦人有益。

 一、未來5-10年地礦行業(ye) 發展趨勢

 在當前地礦行業(ye) 大轉型和大變革時代背景下，我們(men) 必須清晰知曉地礦行業(ye) 發展趨勢，即什麽(me) 是不變的，什麽(me) 是變化的，才能以靜製動，以不變應萬(wan) 變。必威88官方网站認為(wei) ，未來5-10年地礦行業(ye) 有“六不變六變”：

 六不變：

 一是地礦行業(ye) 對國民經濟的基礎和先行性地位不變。沒有礦石原料，經濟建設和日常生活就是空中樓閣，沒有地質資料和工程勘察先行，工業(ye) 和基礎建設就無法開展；

 二是經濟社會(hui) 發展對地礦廣泛強大需求不會(hui) 變。在傳(chuan) 統應用和需求基礎上，未來國家能源安全、生態文明建設、防災減災、新型城鎮化、工業(ye) 化、農(nong) 業(ye) 現代化和重大工程建設、海洋強國建設、國防和軍(jun) 隊建設等許多領域對地礦需求強勁，尤其是＂一帶一路＂帶動國際地礦需求更廣泛；

 三是地礦行業(ye) 長期向好基本麵不會(hui) 變。地礦行業(ye) 既是國民經濟基礎，又需求廣泛強勁，長期向好不會(hui) 變；

 四是地礦單位改革不會(hui) 變。中國從(cong) 事地礦行業(ye) 的有地質、有色、冶金、石油、煤炭、建材、化工、核工業(ye) 、武警黃金、海洋、輕工、石化等單位，條塊分割，80%為(wei) 國家財政和國企投入，體(ti) 製機製僵化，地礦單位縮減整合、引入商業(ye) 投入、調整考核激勵機製等改革勢在必行；

 五是地礦單位和個(ge) 人核心競爭(zheng) 力要求不會(hui) 變。中國地礦單位有幾千家，地礦從(cong) 業(ye) 人員超百萬(wan) 人，而美國地質調查局隻有近400個(ge) 辦事處，從(cong) 業(ye) 人數1萬(wan) 多人，未來中國地礦單位關(guan) 停和裁員是必然選擇。要想生存和發展，地礦單位和個(ge) 人沒有核心競爭(zheng) 力怎麽(me) 行？

 六是地礦市場化和互聯網+不會(hui) 變。國家減少地礦投入，地礦單位從(cong) 市場要收入要效益，市場化才是發展正道；信息化時代，沒有互聯網＋就意味著落後，就沒有前途。

六變：

 一是資源地質從(cong) 傳(chuan) 統固體(ti) 礦產(chan) 向清潔能源和戰略新興(xing) 礦產(chan) 轉變。清潔低碳能源需求持續增長，戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 快速發展，迫切需要加大鋰、鈷、稀有金屬、稀土金屬、晶質石墨等新能源、新材料礦產(chan) 勘查力度，鐵、銅、鋁、鉀鹽等緊缺大宗礦產(chan) 雖然需求增速放緩，但需求總量仍處於(yu) 高位並保持較高對外依存度，需加強國內(nei) 優(you) 質資源勘查力度；

 二是由地質勘查單一產(chan) 業(ye) 向“大地質”多產(chan) 業(ye) 轉變。在傳(chuan) 統地質找礦基礎上，向測繪、工勘、水工環、地災防治、城市地質、農(nong) 業(ye) 地質、旅遊地質、汙染土地治理、環境保護等眾(zhong) 多新興(xing) 地質技術服務領域拓展，從(cong) 單一礦產(chan) 勘查向礦業(ye) 谘詢、辦證、開采、加工、銷售、管理、融資等礦業(ye) 開發全產(chan) 業(ye) 鏈專(zhuan) 業(ye) 服務轉變；

 三是由淺部向深部轉變，由陸地向海洋轉變，由境內(nei) 向境內(nei) 外並舉(ju) 轉變。隨近地表礦床發現率快速下降，向地球深部尋找更多資源已成為(wei) 全球礦業(ye) 發展趨勢，地質找礦由淺部向深部轉變；近年來，海洋資源和海域管理對國家經濟社會(hui) 發展越來越重要，地位不斷提升，地礦工作重心逐步由陸地向海洋發展；地礦單位由境內(nei) 向境外發展，在國外建立資源勘查與(yu) 開發基地，緩解國內(nei) 資源供應緊張局麵，同時擴展視野，促進地礦單位自身改革與(yu) 發展；

 四是由以采集數據提供地質報告向大數據挖掘提供解決(jue) 方案轉變。地礦企業(ye) 一般地質數據零散且沒有電子化，隻用於(yu) 地質報告，必須向電子化集成挖掘數據潛力提供解決(jue) 方案轉變，讓單位擁有在線和離線數據管理能力和控製權，並將數據實時激活運用到諸如礦產(chan) 開發、工勘、水工環、地災防治、城市地質、農(nong) 業(ye) 地質、旅遊地質、汙染土地治理等市場；

 五是由簡單市場化向深度市場化轉變。地礦單位一般隻有地質勘查、工勘、水工環等領域簡單市場化，立足地質專(zhuan) 業(ye) ，向礦業(ye) 谘詢、開采、加工、技術服務等全產(chan) 業(ye) 鏈深度市場化少，向農(nong) 業(ye) 地質、旅遊地質、汙染土地治理、城市地質等大地質領域深度市場化少，必須由簡單市場化向深度市場化轉變；

 六是由簡單電子化向互聯網+轉變。電子化辦公不等於(yu) 互聯網，互聯網的速度、廣度和資源整合力度是現行地礦行業(ye) 所無法比擬的，因此，地礦行業(ye) 必須+互聯網，向互聯網+轉變。

二、地礦單位怎麽(me) 辦？

 一是樹危機意識，早定思路。危機就是轉機，思路決(jue) 定出路。在當前地礦行業(ye) 下行形勢下，地礦單位一把手必須居安思危，必須清醒認識地礦行業(ye) 未來5-10年發展趨勢，思考未來3-5年乃至10年地礦單位出路。沒思路就沒出路，沒思路原地打轉就等於(yu) 沒發展，隻能被淘汰；

 二是提前布局，做出特色。知曉地礦行業(ye) 未來大勢，根據本地礦單位優(you) 劣勢，在保證現有收益基礎上，提前布局未來，如中國建築材料工業(ye) 地勘中心廣東(dong) 總隊在原有地勘和工勘基礎上，向建材非金屬礦谘詢、辦證、開采、加工等全產(chan) 業(ye) 鏈發展；江蘇地礦局在江蘇8個(ge) 省轄市建立地質災害應急地質環境保護技術中心，為(wei) 地方地災排查和應急搶險提供技術支撐，成為(wei) 地礦係統服務地方新名片；貴州地礦局參與(yu) 貴州省旅遊資源大普查，將普查成果與(yu) 現有旅遊資源開發和脫貧攻堅、經濟社會(hui) 發展緊密結合起來，編製旅遊和溫泉產(chan) 業(ye) 發展規劃，並係統組織開發、包裝和推介，打造旅遊扶貧新樣板；

 三是打造核心競爭(zheng) 力。幾乎所有地礦單位都在做地勘和工勘項目，基於(yu) 區域和行業(ye) 保護限製，還有市場還能生存，但未來當大家都市場化後，競爭(zheng) 就會(hui) 加劇，地礦單位必須思考本單位的地勘和工勘優(you) 勢何在？是技術？是規模？是價(jia) 格？或是除地勘和工勘外，還有其它如農(nong) 業(ye) 地質、旅遊地質、汙染土地治理、城市地質和海洋地質有核心競爭(zheng) 力？

 四是公益二類股份製。地礦單位要麽(me) 是公益一類事業(ye) 單位，國家財政全撥款；要麽(me) 是公益二類事業(ye) 單位，國家財政部分撥款，通過市場自己補收益。對於(yu) 二類事業(ye) 地礦單位，要逐步股份製，以解決(jue) 主要領導和核心員工長遠發展收益和動力問題，否則員工沒有合理收益激勵，領導缺乏長遠奮鬥保障，單位發展是空話；

 五是擁抱互聯網。4月25日，馬雲(yun) 在聯合國總部講，“如果你的業(ye) 務不與(yu) 互聯網相連，你的公司也沒什麽(me) 希望了。”對於(yu) 地礦單位，無論多難，都要觸網，都要+互聯網。 

三、地礦人怎麽(me) 辦？

 一是堅定信念，堅守專(zhuan) 業(ye) 。地礦行業(ye) 目前在下行，這隻是暫時的。地礦行業(ye) 不會(hui) 消失，也絕不會(hui) 長久不景氣，因為(wei) 地礦對國民經濟和社會(hui) 發展基礎先行地位不會(hui) 變，經濟社會(hui) 發展對地礦廣泛強大需求不會(hui) 變。作為(wei) 地礦人，必須堅定信念，堅守專(zhuan) 業(ye) ，不要隨意改行，不要隨意改專(zhuan) 業(ye) 。不論行業(ye) 如何不好，總有人賺錢，這其中關(guan) 鍵在怎麽(me) 想怎麽(me) 做；

 二是培養(yang) 複合能力。地礦人不僅(jin) 要懂地質，還要懂市場，懂營銷，管理崗位還要懂管理，會(hui) 寫(xie) 作，會(hui) 交往，有多項能力，有真才實學，成為(wei) 複合人才，才能應對得了未來發展需要。過去僅(jin) 僅(jin) 懂專(zhuan) 業(ye) ，會(hui) 技術，經常出野外，麵對大山和礦石，相對封閉，對市場非常陌生，技能單一，遠遠不能適應快速變化的市場，跟不上社會(hui) 發展步伐。曾有野外10年地質工作經驗高級工程師，礦老板谘詢鈉長石陶瓷用指標和作用，根本答不上來被笑話就是例證；

 三是做好人。人做好了，不成功是暫時的，不會(hui) 做人，成功是暫時的，充分闡釋了做人對事業(ye) 成功的重要性。做礦既要理順內(nei) 部開采、加工、運輸、檢測、銷售等各個(ge) 環節，又要理順外部村民、政府以及黑社會(hui) 等各種關(guan) 係，所謂紅白兩(liang) 道都要懂都要處理好關(guan) 係，內(nei) 外順暢才能正常生產(chan) ，正常運作。因此，做礦對人要求比一般企業(ye) 老板要高，地礦人對人性要有更深理解和把握，並運用執行到位，做好人，贏得所有內(nei) 外各個(ge) 環節支持和幫助，才能做好礦；

 四是敢闖敢幹。列寧曾說過：“一個(ge) 成功的革命實踐勝過一千打革命綱領。”作為(wei) 地礦人，隻要專(zhuan) 業(ye) 好，做人好，就要發揮出野外能吃苦能耐勞的精神和勇氣，敢於(yu) 闖市場，敢想敢幹，可以去開礦，可以去賣礦，可以去做礦產(chan) 勘查，可以去做工程勘察，可以做汙染土地治理，可以去做環保，可以去做材料，等等等等，成功大有人在，即使不成功，也可積累經驗，下次再來；

 五是不斷學習(xi) 。毛主席說過：“三天不學習(xi) ，趕不上劉少奇”，尤其是當今日新月異唯一不變的隻有變化的今天，不斷學習(xi) 才能滿足工作要求，才能趕上時代步伐，不至於(yu) 落後。我們(men) 工作後才知道學校所學知識的有限性，書(shu) 本隻能是原理和基礎，應用中的細節和深度要再學習(xi) ，這還是對我們(men) 所學的專(zhuan) 業(ye) 才敢這麽(me) 說，更遑論我們(men) 沒有學的市場、銷售、管理、財務等了，所以更應該不斷學習(xi) 。

準確掌握地礦行業(ye) “六不變六變”發展趨勢，堅定信心，調整思路，找對路子，地礦單位和地礦人一定會(hui) 把握發展關(guan) 鍵問題，贏得光明未來！