近日，川中油氣礦針對交通、井控、冰堵等工作實行嚴(yan) 格安全管理，對特殊作業(ye) 、危險作業(ye) 施工實行升級管理，嚴(yan) 守紅線，邁好新年安全第一步。

　　2017年，油氣礦按照堅持“守底線、強管理、轉方式、夯基礎、增效益、提水平”的工作思路，不斷針對管理短板查缺補漏。油氣礦13個(ge) 主要生產(chan) 單位100%通過了分公司基層站隊QHSE標準化達標驗收，完成了1287本標準化手冊(ce) 的編製，順利完成了龍王廟組氣藏建成後的首次全停檢修，建立了安全環保長效激勵機製，編製了《2018年—2020年安全隱患滾動規劃》。全年開展監督檢查244次，檢查場站263座(次)、工程項目484個(ge) (次)，查改問題1532個(ge) ，整改率達96.5%，為(wei) 油氣礦打造百億(yi) 立方米氣區新高度夯實了基礎。

　　據了解，2018年，川中油氣礦將主動適應新形勢，嚴(yan) 守“四條紅線”，以“解決(jue) 人的問題”為(wei) 抓手，時刻保持安全生產(chan) 高壓態勢。一方麵，提高領導幹部崗位履職履責能力。組織各級領導幹部學習(xi) 近兩(liang) 年出台的規章製度及安全環保法律法規，對全礦211名科級幹部安全環保履職能力開展評估工作，對於(yu) 履職能力評估不合格的，待崗學習(xi) ，嚴(yan) 格逗硬。另一方麵，提升崗位員工安全生產(chan) 意識。進一步強化崗位風險辨識，加強現場及新進員工安全知識、應急技能培訓，將“一切事故都是可以避免的”安全理念植入人心。

　　油氣礦還將持續加強“兩(liang) 個(ge) 現場”管控力度，堅持抓好重點領域和關(guan) 鍵環節HSE監督檢查，落實三級監管職能，嚴(yan) 肅查處現場“三違”和違反“十條禁令”等行為(wei) ，每季度進行通報。嚴(yan) 格實行承包商全過程管理，重點抓好人員、資質等審查和安全措施落實情況的核實，推行黑名單製，對不合格的承包商及相關(guan) 人員取消準入。

　　充分利用每年開展的內(nei) 外部QHSE體(ti) 係審核評估定級結果，加強各單位交流學習(xi) ，高度重視企業(ye) 內(nei) 部發生過的典型事故事件，突出根源分析，以深刻教訓反思自身在管理、意識上的短板，確保安全形勢持續穩定。(陳輝 王靜)