全球能源轉型浪潮中,光伏作為(wei) 綠色能源的主力軍(jun) ,承載著人類對可持續未來的厚望。中國光伏更憑借強大的製造能力和技術優(you) 勢,一路披荊斬棘,在國際市場占據主導地位。但受同質化產(chan) 能集中釋放、國際貿易保護政策等影響,當前光伏產(chan) 品價(jia) 格持續低迷,企業(ye) 利潤不斷壓縮,行業(ye) 發展麵臨(lin) 嚴(yan) 峻挑戰。
麵對市場中低價(jia) 無序競爭(zheng) 、質量參差不齊等亂(luan) 象,工業(ye) 和信息化部等六部門近日聯合召開光伏產(chan) 業(ye) 座談會(hui) ,進一步規範光伏產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 秩序。此次整治的核心目標,是推動光伏行業(ye) 從(cong) “量”的規模競賽,轉向“質”的價(jia) 值創造,繼續在全球產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 中保持旺盛的生命力。
為(wei) 什麽(me) 說當下的無序競爭(zheng) ,正侵蝕著光伏行業(ye) 根基?
從(cong) 企業(ye) 層麵看,低價(jia) 競爭(zheng) 導致利潤空間受擠壓。為(wei) 在價(jia) 格戰中生存,企業(ye) 不得不削減研發投入,導致創新動能枯竭,長期發展和生存能力受到威脅。這場價(jia) 格戰中,有企業(ye) 為(wei) 降低成本,甚至不惜犧牲產(chan) 品質量。這不僅(jin) 損害了用戶利益,也給整個(ge) 行業(ye) 帶來信譽危機。
從(cong) 行業(ye) 角度分析,“劣幣驅逐良幣”效應凸顯。一些堅持高品質、高成本生產(chan) 的優(you) 質企業(ye) ,在低價(jia) 競爭(zheng) 衝(chong) 擊下,市場份額被壓縮,優(you) 質產(chan) 能被閑置,導致整個(ge) 行業(ye) 的技術升級步伐放緩,供應鏈穩定性受到挑戰。此外,同質化競爭(zheng) 帶來的階段性供需錯配,使大量社會(hui) 資本被浪費,進一步加劇了行業(ye) 困境。可以說,低價(jia) 無序競爭(zheng) 是一場吞噬創新、消耗資源、透支未來的消耗戰。
麵對光伏行業(ye) “內(nei) 卷”亂(luan) 象,六部門聯合打出組合拳,直擊行業(ye) 痛點,具有深遠意義(yi) 和考量。
“強化產(chan) 業(ye) 調控”被置於(yu) 首位,核心在於(yu) 建立“紅綠燈”製度:對能效、環保、技術標準達不到國家要求的項目,亮紅燈;對符合先進產(chan) 能導向的項目,開綠燈。通過提高技術門檻、完善產(chan) 能預警,把盲目投資的“熱錢”,變成理性布局的“長錢”。這種有進有退的調控,既能避免“一刀切”的震蕩,又能引導資本流向高效產(chan) 能。
遏製低價(jia) 無序競爭(zheng) ,旨在為(wei) 企業(ye) 創造一個(ge) 公平、公正的市場競爭(zheng) 環境。打擊低於(yu) 成本價(jia) 銷售等不正當競爭(zheng) 行為(wei) ,是對市場規則的維護,讓所有企業(ye) 都能在同一起跑線上,通過提升技術、提高效率、優(you) 化管理、塑造品牌等方式參與(yu) 競爭(zheng) 。這不僅(jin) 有助於(yu) 激發企業(ye) 創新活力,還能推動行業(ye) 整體(ti) 競爭(zheng) 力提升。
支持行業(ye) 自律,是推動光伏行業(ye) 走向成熟的關(guan) 鍵一步。行業(ye) 協會(hui) 作為(wei) 行業(ye) 的“聯絡員”和“監督員”,應充分發揮其在規範企業(ye) 行為(wei) 、監督市場秩序等方麵的作用,形成行業(ye) 內(nei) 部的自淨機製。通過行業(ye) 自律,企業(ye) 能夠自覺遵守市場規則,共同維護行業(ye) 良好發展環境。這種自我淨化能力,是行業(ye) 成熟的標誌。
整治亂(luan) 象隻是第一步,真正決(jue) 定產(chan) 業(ye) 命運的,是企業(ye) 能否把“內(nei) 卷”轉化為(wei) “外延”,重塑競爭(zheng) 優(you) 勢。
向技術創新“延”,才能突破天花板。異質結、鈣鈦礦、疊層電池,每一次技術迭代都是一次重新定義(yi) 成本曲線的機遇。誰能率先量產(chan) ,誰就能跳出價(jia) 格戰泥潭,享受創新溢價(jia) 。這些突破不僅(jin) 關(guan) 乎企業(ye) 存亡,更決(jue) 定中國光伏能否引領下一代技術革命。
向應用場景“延”,才能創造新需求。沙漠、屋頂、車棚、魚塘、高速公路隔音牆,光伏正在與(yu) 千行百業(ye) 發生化學反應。場景創新,不僅(jin) 創造新需求,也攤薄了係統成本,提高了產(chan) 品溢價(jia) ,為(wei) 價(jia) 格留出理性空間。
向全球市場“延”,才能提升價(jia) 值鏈。從(cong) 賣組件到賣電站、賣解決(jue) 方案、賣綠色電力,從(cong) “產(chan) 品輸出”轉向“技術+標準輸出”,中國光伏企業(ye) 的角色正在升級。高附加值輸出,讓“出海”不再隻有價(jia) 格一條路。
向生態協同“延”,才能構建護城河。產(chan) 業(ye) 鏈上下遊“抱團取暖”的共識正在形成:矽料廠與(yu) 組件廠簽訂長單,共擔價(jia) 格風險;逆變器企業(ye) 與(yu) 儲(chu) 能廠商聯合開發光儲(chu) 融合方案。一個(ge) 健康、穩定、有韌性的生態圈,比任何單一環節的暴利都更可持續。
曆史告訴我們(men) ,每一次光伏產(chan) 業(ye) 洗牌都是機遇。唯有摒棄零和博弈,擁抱價(jia) 值競合,告別“內(nei) 卷”,向外生長,中國光伏才有底氣繼續領跑全球。




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