近日，三鋼閩光和柳鋼股份分別發布了2025年半年度報告。

 2025年上半年，公司毛利率為(wei) 6.96%，同比上升2.66個(ge) 百分點；淨利率為(wei) 0.65%，較上年同期上升1.64個(ge) 百分點。從(cong) 單季度指標來看，2025年第二季度公司毛利率為(wei) 8.06%，同比上升3.42個(ge) 百分點，環比上升2.23個(ge) 百分點；淨利率為(wei) 0.58%，較上年同期上升1.64個(ge) 百分點，較上一季度下降0.14個(ge) 百分點。

 2025年上半年，公司期間費用為(wei) 12.65億(yi) 元，較上年同期增加2394.03萬(wan) 元；期間費用率為(wei) 5.74%，較上年同期上升0.35個(ge) 百分點。其中，銷售費用同比增長6.60%，管理費用同比增長3.40%，研發費用同比減少2.59%，財務費用同比增長20.30%。

 2025年上半年，鋼鐵下遊行業(ye) 需求偏弱，供給保持相對高位，主要原燃料價(jia) 格顯著回落，鋼材價(jia) 格總體(ti) 震蕩下行。公司持續推動高端化、智能化、綠色化、低成本化戰略，優(you) 化產(chan) 品結構，深化全流程降成本，上半年實現扭虧(kui) 為(wei) 盈，經營業(ye) 績同比上升。上半年公司產(chan) 鋼550.59萬(wan) 噸，生鐵484.59萬(wan) 噸，鋼材539.17萬(wan) 噸，焦炭 47.35萬(wan) 噸，入爐燒結礦672.96萬(wan) 噸，球團礦55.23萬(wan) 噸；實現營業(ye) 收入220.61億(yi) 元，同比下降4.32%；利潤總額1.93億(yi) 元，同比上升163.19%；歸屬於(yu) 上市公司股東(dong) 的淨利潤1.38億(yi) 元，同比上升158.79%，基本每股收益0.06元，同比上升160%。公司的主要工作情況如下：

 一、智能製造轉型升級不斷深入。信息化、數字化轉型持續推進，智能運營係統52個(ge) 子係統順利通過驗收，泉州閩光生產(chan) 日報表、羅源閩光質量損失分析模塊等係統上線運行。閩光雲(yun) 商可視化平台、多基地遠程集中過磅係統、跨基地對標體(ti) 係、工藝質控點異常預警模型、物流可視化等數據係統搭建順利完成並取得明顯效果。三鋼閩光榮獲全國首批“卓越級智能工廠”稱號。

 二、強化推進產(chan) 品高端化轉型。成立高附加值產(chan) 品研發推廣項目部和15個(ge) 單品項目部，推進14大類高品質產(chan) 品研發，成功研發汽車零部件、工程機械及礦用鋼、低溫衝(chong) 擊性能鋼材、耐候板材、模具鋼等產(chan) 品，上半年，三明閩光工業(ye) 材占比83.11%，較去年提高 7.55%。羅源閩光30MnSi、Q195、ML08Al等產(chan) 品擴項工作取得進展。

 三、重點項目建設有序推進。泉州閩光80MW發電機組、煤氣精脫硫順利投用，產(chan) 能置換煉鋼項目進入全麵安裝階段。羅源閩光轉爐二期項目主體(ti) 安裝完工，鋼渣一次處理項目順利投用。三明閩光大方坯緩冷坑項目成功投產(chan) 。上半年，完成固定資產(chan) 投資15.56億(yi) 元。

 四、生產(chan) 經營靈活高效。強化一體(ti) 化管控，月度產(chan) 、供、銷計劃實現集中統籌。根據產(chan) 能調控、市場需求、品種效益、生產(chan) 情況等柔性組織生產(chan) ，上半年，三明閩光中板、圓棒、中大棒產(chan) 線實現滿負荷生產(chan) ，最大限度提升了公司效益。強化原燃材料市場研判，靈活優(you) 化采購方式和策略，實施庫存緊平衡管理，著力降低采購成本。加強備件、輔材集中采購管理，拓展備件協議範圍和耐材總承包采購模式，進一步推進備件國產(chan) 化替代。

 五、強化銷售管理，持續加強市場維護，鞏固省內(nei) 市場地位。上半年，“閩光牌”建材、中板、圓鋼在福建市場的占有率分別約 50％、78%、75%。承接了福州國際機場、廈門地鐵、三明田安高速、漳州古雷化工等多個(ge) 重點項目的鋼材直供。H型鋼成功入圍中石油招投標項目候選名單。

 六、創新攻關(guan) 取得顯著成效。持續推進管理和技術創新，立項重點管理創新項目13項、技術開發項目9項。強化推進專(zhuan) 利申報、標準製定及資質認證等工作，上半年，申報專(zhuan) 利51項，獲得授權專(zhuan) 利35項（其中發明專(zhuan) 利2項），參與(yu) 製定國家標準5項（其中主導起草2項），完成中石化、美標、船級社等多項認證。強化產(chan) 品質量及質量穩定性攻關(guan) ，積極解決(jue) 客戶難題，較好解決(jue) 了45#鋼加工、冷鐓鋼夾渣、齒輪鋼混晶等問題。

 8月27日，柳鋼股份發布2025年半年報。

 2025年上半年，公司期間費用為(wei) 12.96億(yi) 元，較上年同期減少4.83億(yi) 元；期間費用率為(wei) 3.74%，較上年同期下降0.97個(ge) 百分點。其中，銷售費用同比減少2.56%，管理費用同比減少6.29%，研發費用同比減少54.26%，財務費用同比增長3.25%。

 2025年上半年，公司堅持以“精益管理年”活動為(wei) 抓手，著力降成本、提效率、優(you) 品質、穩運行、保安全、育文化，進一步增強扭虧(kui) 增盈的責任感和緊迫感，持續鞏固改革攻堅、提質增效各項工作成效，因地製宜培育發展鋼鐵新質生產(chan) 力，企業(ye) 生產(chan) 經營保持穩定向好，轉型發展取得積極成效。報告期內(nei) ，主要工作如下：

 一、狠抓算賬經營，運營績效持續向好一是算好“市場賬”，靈活調整策略壓降采購成本。拓展鐵礦石、煉焦煤等采購渠道，構建 資源冶金性能數據庫；創新采購模式，開展鐵礦石定製替代、期現結合及焦煤期貨交割等；優(you) 化庫存管理，實現低庫存與(yu) 保供平衡，上半年鐵礦石、焦煤等庫存均在目標範圍內(nei) 低庫存運行。二是算好“指標賬”，強化技術攻關(guan) 優(you) 化成本效益。鐵前堅持“高爐順行”和“經濟爐料”，優(you) 化配煤配礦，推動鐵水成本下降；鋼後創新工藝，短流程鋼種通過溫控優(you) 化降本，減少餘(yu) 坯餘(yu) 材產(chan) 出，動態調整廢鋼庫存及使用結構，兩(liang) 基地廢鋼低庫存運行，協同創效。三是算好“係統賬”，內(nei) 外挖潛嚴(yan) 控成本費用。物流上，柳州本部降鐵路運費超1000萬(wan) 元；設備上，推進核心設備維修回歸，外委費等較指標降15%以上。

 二、聚力創新驅動，競爭(zheng) 優(you) 勢持續增強一是產(chan) 品結構向“優(you) 特新”轉型。堅持以“四個(ge) 百萬(wan) 噸”產(chan) 品升級工程為(wei) 抓手，加快打造 “4+X”高端產(chan) 品集群，上半年新開發橋梁結構鋼、鍍鋅雙相鋼等高附加值新產(chan) 品10個(ge) ，品種鋼占比45.7%，品種鋼創效20050萬(wan) 元。柳鋼股份“高速線材的設計和製造”獲國際權威認證，廣西鋼鐵3800mm寬厚板通過中國船級社等認證，產(chan) 品進入汽車、家電頭部企業(ye) 供應鏈。二是創新成果向“高精尖”轉化。上半年研發投入同比增16.54%，投入強度4%；申請專(zhuan) 利138項，授權42件（發明專(zhuan) 利15件）。1項成果獲冶金科技進步三等獎，7個(ge) 縱向項目立項，獲政府科技經費超575萬(wan) 元。推進6項校企合作，成功建設“廣西精品鋼材研發與(yu) 應用工程師協同創新中心”。三是產(chan) 品和服務質量向“好口碑”提升。運用數智化工具提升質量，上半年質量異議損失率創新低，鋼材合格率99.9%。推行“三位一體(ti) ”服務模式，完成多家終端駐點服務，及時解決(jue) 問題，提升客戶滿意度。

 三、加快轉型升級，新質動能加速形成一是高端化轉型有序推進。上半年完成固定資產(chan) 投資20.61億(yi) 元，推進設備技改與(yu) 產(chan) 線更新。2800mm中厚板及6號板坯連鑄機升級改造後，本部中板線品種鋼率將提升30%；加快推進廣西鋼鐵3800mm寬厚板表麵預處理生產(chan) 線，進一步開拓船板客戶群體(ti) 、增加用戶黏性。二是智能化融合全麵提速。實施數智化轉型“一把手”工程，通過“兩(liang) 化融合”管理體(ti) 係AAA級認證，構建新型製造體(ti) 係。《“5G+千兆光網”打造柳州鋼鐵智慧工廠》成功獲第三屆“光華杯”全國創新大賽一等獎；《智慧商檢助力進口鐵礦石監管提質增效》案例入選中國科協優(you) 秀成果轉化案例；2025年柳鋼股份獲評廣西先進級智能工廠。三是綠色化改造成效顯著。柳鋼股份累計投入超80億(yi) 元實施200餘(yu) 項超低排放項目，柳州本部和廣西鋼鐵清潔運輸完成評估公示，其他改造進入數據收集期。加強汙染防治與(yu) “三廢”回收利用，建立環境風險防控體(ti) 係，上半年重大環境汙染事故為(wei) 零，外排廢水達標率、外排廢氣達標率、工業(ye) 水循環利用率均達98%,“三廢”治理處於(yu) 國內(nei) 同行先進水平。

 四、深耕精益管理，運行效能穩步提升一是雙基地協同推動資源高效配置。構建更加緊密高效的雙基地一體(ti) 化協同生產(chan) 模式，實現 全流程精細化管控。生產(chan) 組織方麵，堅持“以銷定產(chan) ”與(yu) “效益優(you) 先”的排產(chan) 原則，重點推進廣西鋼鐵3號高爐、3800mm寬厚板提產(chan) 達產(chan) 。優(you) 化訂單分流與(yu) 資源分配，上半年柳州本部重點訂單準時達交率長時間保持100%，廣西鋼鐵重點訂單準時達交率較去年下半年提高近5%。物流協調方麵，統籌雙基地資源互通共享，全力穩產(chan) 保供。提升海鐵聯運物流效率，成功開辟廠外碼頭第二通道，有效緩解極端天氣碼頭作業(ye) 壓力，構建防城港至上海“一體(ti) 化”水運方案，船舶錨地等待時間進一步縮短。二是前後端工序協同提升運行質效。鐵前係統持續推動“穩焦調礦、提煤降焦、提塊降球”降本攻關(guan) ，柳州本部焦比、噴煤比持續優(you) 化；廣西鋼鐵鐵水成本排名國內(nei) 同類型高爐前列；在“全國重點大型鋼鐵生產(chan) 設備節能降耗對標競賽”中，柳州本部3號2000m3高爐獲評“優(you) 勝爐”、8 號150t轉爐獲評“創先爐”。三是精益管理實踐助推關(guan) 鍵指標躍升。加快精益運營體(ti) 係建設，聚焦“2+N”模式，構建1個(ge) “精益矩陣”，推動各精益業(ye) 務模塊協同發展。加大培訓力度，有力增強全員精益管理思維。聚焦項目引領，圍繞鐵前降本、鋼後提效、流 程優(you) 化、項目管理等重點領域，柳鋼股份實施精益大項目35項，並取得較好成效，上半年公司全員勞動生產(chan) 率同比增加35.98%,鐵水成本同比下降21％，鐵礦石、焦煤、噴吹煤庫存金額同比降低 53%，柳州本部焦比同比下降11kg/tFe，噴煤比同比增加 19kg/tFe，超2/3的關(guan) 鍵技術經濟指標居於(yu) 行業(ye) 前1/2。循環物料總庫存由87萬(wan) 噸降至40萬(wan) 噸，盤活庫存資金超9000萬(wan) 元。